世茂福晟“千亿并购”僵局

　　潘伟明此前曾多次提及“控制欲望和敬畏市场”，房地产企业在此方面的教训并不少。世茂福晟“千亿并购”僵局是一场复杂持久的利益博弈，也是地产业管控趋严背景下，企业如何管控自身系统风险的参照样本。 

　　文｜《中国企业家》记者  李艳艳 

　　潘伟明去哪儿了？ 

　　“潘伟明下落不明。”一份涉及他的司法文件中这样表述。今年3月，福晟集团的供应商们追讨欠款找不到董事长潘伟明，一纸诉状告到法院。这半年多来，很多债权人也找不到他，持有的投资协议或到期或逾期，大都兑付无门。 

　　福晟集团与世茂集团同居国内房企规模五十强，潘伟明是福晟集团创始人、董事长及实控人。他还拥有一个上市平台“福晟国际”，只是该公司的股价一度低迷。截至9月11日港股收盘，总市值仅7.73亿港元。 

　　即便是福晟员工也很难找到他了。有人说自己8月的工资还未到账，更多的人只能看着自己曾经跟投的钱“打了水漂”。购房者更是将维权的条幅拉到了福晟集团广州总部的楼下。 

　　起家于福建的福晟集团多年来深居东南，算得上是中等规模开发商。但在过去短短两三年内，福晟将业务扩至全国，规模冲及千亿，被业内称为“闽系黑马”。时至今日，福晟集团官网上的“数字福晟”一栏中“中国民营企业500强第56位”等字眼依然历历在目，“保证资金链的安全与完善”则被放到其对潘伟明的介绍中。 

　　如今看来，简直一语成谶。今年1月，因流动性问题不得不卖地、卖股求生的福晟集团，宣布与同为闽系房企的世茂集团合作。福晟掏出的筹码中，包括1000亿元可售资源、3000亿元~4000亿元旧改货值等，都被装入“世茂福晟”平台。 

　　这笔交易刚曝出时，被外界称为千亿级“世纪大并购”。不过，经过近半年的公司组织架构调整及业务拆解，这场声势浩大的合作陷入僵局。来源：福茂集团公众号截图 

　　多位业内人士提醒，世茂多次表示与福晟的交易为“合作”而非“收并购”。近期有消息称，曾参与世茂福晟股权收购事宜的东方资产、信达资产与世茂、福晟一起开会商议债权问题，碍于这场合作的复杂性，世茂或已萌生退意。 

　　“在国家刚出台针对房企‘三道红线’新政策的背景下，再让世茂掏出真金白银去帮助福晟解决实质性债务问题，太难了！”一位不具名的闽系房企投资高管对《中国企业家》感慨，在他看来，世茂现在能做到的，“最多就是出品牌、出营销，出一些本身的边际资源”。 

　　“很多企业都不明白，自救才是最好的救赎。指望雪中送炭，其实这个炭，烫手得很。”前述闽系房企高管称。 

　　“合作”大半年，福晟大换血 

　　今年1月13日，世茂福晟合作发布会上，世茂集团副董事长兼总裁许世坛对这场合作表明了耐心：“世茂与福晟的整合是两家企业文化、团队的整合，需要时间。” 

　　亦是在这场发布会上，世茂海峡董事长兼总裁吕翼透露，未来会全面代管福晟项目，同时还会对福晟架构进行大改革，精简人员，缩减费用，提升效率。 

　　通过工商资料可以发现，就在世茂福晟合作官宣的第四天，世茂就已对福晟“动刀”了。 

　　1月17日，福建福晟工商注册发生变更，广州市徳耀鸿鼎投资合伙企业（有限合伙）成为新股东，持股49%，原股东广州钱隆投资有限公司持股比例降至51%。随之发生变更的还有福建福晟及福建六建集团的高管层。潘伟明等原福晟核心高管正式卸职，世茂元老级人物许幼农担任六建集团新任董事长。 

　　3月12日，福晟国际控股集团有限公司发布人事变动公告，包括公司执行董事潘俊钢、吴继红因工作调动而辞任原本职务；福晟前执行总裁、福晟商业总裁吴洋离职等信息。其中，潘俊钢、吴继红所谓的工作调动，即转职新平台“世茂福晟”。 

　　潘俊钢是潘伟明的胞弟，他留在新的世茂福晟平台上，担任世茂福晟副总裁、长沙公司董事长，向世茂福晟总裁吕翼汇报。 

　　3月18日，工商信息显示，福建福晟集团有限公司法人发生变更，从“潘伟明”变更为“许幼农”。就此，福晟的核心高管悉数退出。取而代之的7人新董事，有4人来自世茂，只有1人来自福晟。 

　　公告中称，世茂福晟组织架构和人员调整目的在于：“保证平台安全稳定地过渡”。接近世茂的相关人士分析，按照此前发布会上吕翼的计划，未来将会按照世茂标准对人员进行进一步优化，世茂福晟平台的未来走向目前仍未可知。