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热点事件爆料: 银行“金饭碗”大变迁:疫情影响下加速智能化 上百万柜员面临转型

2020-03-13 14:17:57来源:融易新媒体

文章导读
银行“金饭碗”大变迁:疫情影响下加速智能化 上百万柜员面临转型...

  新冠肺炎疫情肆虐之际,原本已受到互联网科技冲击的银行线下网点,愈加“门前冷落鞍马稀”。

  《每日经济新闻》记者认识一名银行柜员小陈。2018年,硕士研究生毕业的小陈通过校招层层筛选,如愿以偿入职常州市某国有大行,端上了“金饭碗”。按照惯例被分配到网点后,她先从柜员岗做起。然而一年多后,小陈所在银行网点的柜台数量由5个减少至3个,她将转岗到营销岗位。

  面临冲击的不只是小陈。记者发现,尽管很难准确计算出银行柜员总人数,但从公布了这一数据的农业银行来看,其2018年柜员人数为12.08万。整个银行柜员群体,最保守估计也超过百万。

  被互联网支付、AI(人工智能)等金融科技深深改变的金融业,每一个从业者都被裹挟其间。线下网点向互联网变迁既是民众的需求,也是银行自身的需要。这将是历史长河中又一次值得铭记的行业发展大变迁。

  六大行网点数量精简

  柜台减少不是个别银行的现象,已是一种行业发展趋势。

  银行柜台数量不断压减的背后是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据,2016~2018年银行业的平均离柜率逐年攀升,分别为84%、87.58%、88.67%。

  似乎一夜之间,小陈所属的支行要求柜员岗位“只能减不能增”,“除了支行是4个柜台,其他(下面的网点)不能超过3个”。供职于西安市某国有大行的小张已入行3年多。2016年,小张通过校招入职时,其所在银行在陕西省招了100人;而在接下来的两年中,每年的招聘均没有超过40人。

  如今,银行业已远离野蛮扩张的时代,轻型化、智能化转型成为各家银行战略布局的重点方向之一。据《每日经济新闻》记者梳理,仅2019年上半年,六大行员工人数合计缩减近3.5万人,已超2018年全年人员缩减之和。此外,对比2018年末,各家银行的网点或营业机构数量也均有减少,6家银行合计减少的数量为277个。

  而与此相对应的是,六大行业务电子化程度进一步提升。2019年上半年,工行网络金融交易额为311.26万亿元,网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%;邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔,交易金额为10.69万亿元,电子银行交易替代率达91.27%,较上年末提升0.83个百分点;交行境内电子银行交易35.78亿笔,交易金额为124.76万亿元,电子银行分流率达97.30%,较上年末提高0.71个百分点;中行电子渠道交易金额为115.48万亿元,电子渠道对网点业务的替代率达93.73%。

  在传统银行业务结构不断调整的同时,近年来,科技驱动的互联网银行大放异彩。2014年,腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行。2018年末,其资产总额达到2200亿元,超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元,同比增长49%,实现净利润24.74亿元,同比增长71%。成立于2015年的阿里系网商银行,2018年底总资产增长23%至959亿元,当年实现营收62.84亿元,同比增长47%;净利润为6.71亿元,同比增长66%。

  融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者,一方面,互联网金融的发展和移动技术逐渐成熟,大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性,也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代;另一方面,越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易,物理网点利用率低、成本高昂,营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向,各银行开始对营业网点重新定位,传统网点缩减成为趋势。

  交通银行金融研究高级研究员武雯接受《每日经济新闻》记者采访时表示,随着金融科技深入应用,原有的部分柜台业务也由智能化取代,可以集中化运营;同时,线上金融的发展使得到网点的人数急剧减少,因此柜员的需求相应降低,为了进一步发挥网点的服务效应,提升网点的效益,柜员面临较大的转岗压力。

  营销岗位成转岗“重镇”

  2019年,小陈所在的银行在常州市招进100人左右,全部为客户经理岗,“主要目的就是营销,毕竟这才能创造收益”。

  实际上,即便身在柜员岗,小陈每周也会有一些营销业绩的要求,每个周六还得抽出半天时间外拓营销。例如,去年岁末热火朝天的ETC争夺战中,小陈每周要成功营销6户才算完成任务。

  在行业竞争愈发激烈的当下,营销的重要性越来越被强调,营销岗成为大多数柜员转岗的首要去处。

  以农行为例,截至2019年6月末,该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点,对柜面业务的替代率达94%以上。超级柜台是农行智能对客服务渠道和平台,由“软件”+“硬件”+“后台”构成。同时,该行精简高柜1.4万个,1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上,近年来该行柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末,该行在岗员工中,柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人,占比分别为29.7%、28.4%、25.51%,同期的营销人员占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%。

  邮储银行半年报显示,报告期内,该行累计压降台席5540个,优化柜员3384人,其中2372人调整至网点营销团队。

  在武雯看来,当前宏观经济下行压力加大,利率市场化下,银行业经营压力加大,竞争也加剧,因而需要进一步加大营销力度。

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