实时热点新闻： 解密西贝获高效金融支持： 疫情后已新增8亿元授信

　　本报记者 徐天晓

　　西贝莜面村，这家经营32年的老牌餐饮企业，在今年这个不寻常的春节期间，因为“现金流预警”登上了头条。

　　在中央和地方出台一系列支持疫情防控和金融服务保障的政策后，银行业向一线餐饮企业集体“应援”：在西贝发出呼吁后不到一周，浦发银行的1.2亿元贷款和3000万元票据融资紧急驰援，解了西贝员工工资发放这一燃眉之急。

　　西贝的遭遇，折射出龙头餐饮企业在疫情中的共同处境。《证券日报》记者近日深度采访了浦发银行与西贝集团，还原了西贝“闪电”获得资金支援背后的诸多细节，获悉西贝目前获得的金融支持情况以及接下来复产复工的相关安排。

　　西贝的资金围城暂时得解，但金融机构和餐饮行业的思考刚刚开始。疫情期间，西贝、海底捞等餐饮龙头相继获得银行“驰援”，得益于企业自身扎实的品牌积累和经营实力，也得益于金融机构的高效支持。但当前餐饮行业的经营主体仍然是中小企业，如何建立长效机制，让金融机构和企业能够更从容地应对突发公共卫生事件？银行如何进一步转变对小微企业金融服务的风险管理理念？如何更多地运用金融科技手段，为寒冬中的企业“添更多的柴”？这些都值得进一步思考。

　　金融“救急”西贝

　　新增8亿元授信已落地

　　2月1日，西贝董事长贾国龙的公开表态“刷了屏”——这家有360多家线下门店，2万多名员工的餐饮龙头企业，在突如其来的疫情下，突然面临“若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月”的紧急状态。

　　在举国抗“疫”的关键时刻，西贝的“求援”迅速刷屏。就在2月1日当天，中国人民银行等5部委发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》（以下简称《通知》），进一步强化金融对疫情防控工作的支持。随后，西贝在第一时间获得政府部门和金融机构的“应援”。

　　西贝餐饮副总裁楚学友对《证券日报》记者回忆称，西贝在发声后，迅速得到很多政府部门、金融机构的关心。“北京市金融局第一时间将西贝列入疫情重点防控企业，同时鼓励金融机构对西贝不抽贷、不断贷，并联系了很多金融机构，帮助我们在疫情期间以更优惠的利率获得贷款，有效减轻了财务压力。”

　　第一个“打进电话”的机构是浦发银行，当时打出电话的是浦发银行公司业务总监曹江涛。他在接受《证券日报》记者采访时表示，“西贝解决了很多人的就业，如果因为突如其来的疫情影响而经营不下去，这对企业是一个很大打击，也会影响社会经济的发展，这时候需要银行站出来。”2月3日，也就是春节后浦发银行复工的第一个工作日，“我通过我们的同事找到了西贝的联系方式，与西贝集团董事、副总裁刘勇燕女士进行了联系，了解了企业的基本情况，表达了支持意向。”

　　西贝此次引起众多银行的关注和重视，有多家银行主动伸出了橄榄枝。以浦发银行为例，《证券日报》记者了解到，西贝项目在浦发银行内部得到“最高”级别的重视：浦发银行行长潘卫东亲自坐镇指挥，分管公司业务的副行长王新浩、分管风险业务的副行长刘以研进行统筹部署，从总行到分支行，全程为西贝开启“绿色通道”。

　　从2月3日双方初步电话沟通后，浦发银行北京分行（以下简称“浦发北分”）成立了由分行行长室、交易银行部等5个部门以及下辖经办支行所共同组成的西贝餐饮营销工作小组。2月4日上午9点，浦发北分与西贝餐饮召开视频会议，共同商讨了金融服务解决方案，围绕西贝的具体需求，初步确定5.3亿元的授信额度，并随即展开尽职调查。2月6日晚上9点，浦发北分完成授信审查，并上报浦发总行审批。当晚10点50分，总行授信管理部批复。2月7日晚7点，发放流动资金贷款1.2亿元。

　　事实上，在疫情非常时期，资金信贷业务的快速落地具有一定的挑战性。首先，疫情期间不便见面沟通，双方只能以视频会议的形式敲定意向方案。因西贝为浦发北分“首贷”客户，尽调内容相对较多，支行与西贝相关负责人进行了多次电话会议，充分了解企业具体情况和需求，尽调资料通过先扫描提供、后原件快递的形式，以提高效率。其次，为避免见面交叉感染，浦发北分在收到授信申请后，通过线上审贷会、远程核保、线上提交、审核放款资料等方式，实现了审批、放款全流程线上办理。