以心攻坚 用情扶贫 华夏银行打造“1+6”精准扶贫模式

　　演讲比赛、麦西热甫、交谊舞、拔河、美食节……在新疆自治区和田市伊里其乡阿热勒村，这样的活动隔三差五举办…… 

　　每次华夏银行的驻村工作队在村里开展活动，村民们都积极踊跃参加，热闹的样子，如同一幅“心向大漠助攻坚，情满天山促脱贫”的美好画卷。 

　　说起新疆自治区扶贫点工作的开展,华夏银行始终坚持以首善标准，要求层层明确责任，落实好党中央、北京市委市政府各项工作部署，按照北京市国资委要求制定实施方案，坚决落实好北京对口支援扶贫工作。 

　　实践中，华夏银行探索出行之有效的“1+6”精准扶贫帮扶模式： “1”是指以总分行后盾帮扶为基础，落实思想指导、领导责任、机制保障、人员保障、资金保障及关心关爱。通过发挥分行后盾职能，解决驻村一线的后顾之忧，助推脱贫攻坚工作正常运转；“6”指的是开展教育扶贫、消费扶贫、产业扶贫、就业扶贫、金融扶贫、公益扶贫，通过多元化帮扶举措全面推进驻村脱贫工作。 

　　通过数年的付出和努力，2020年，华夏银行通过教育扶贫、产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫、金融扶贫、公益扶贫等方式用情扶贫，重点围绕中央挂牌督战的和田地区墨玉县和洛浦县开展帮扶工作，如期实现墨玉县、洛浦县脱贫摘帽，如期实现三个驻村点258户1146名建档立卡人口全面脱贫奔小康。两个深度贫困和一个“访惠聚”工作队所驻村贫困发生率均为0，融易资讯网（www.ironge.com.cn），村民的年均收入喜跨新台阶，突破万元大关，村集体经济的收入也节节攀高。 

　　以心攻坚：访民情、惠民生、聚民心 

　　扶贫攻坚任务离不开坚强的后盾支持。扶贫工作开展以来，华夏银行总行领导班子多次到新疆开展调研，对驻村工作给予帮扶和指导，并为分行开展驻村工作提供充足的资源保障。乌鲁木齐分行党委领导班子每年定期前往驻村点进行实地调研，前往困难群众家中进行慰问，落实帮扶政策，为群众解决实际困难始终坚持一个原则——真心实意。

　　华夏银行驻村干部在村民家中了解实际情况 

　　强化政治使命担当，压实帮扶责任不是一句空话，严格落实“第一责任人”的职责，通过抓学习正方向、抓班子带队伍、抓制度建机制、抓作风促落实，推动形成落实扶贫目标任务的强大合力。 

　　为更好的开展扶贫工作，乌鲁木齐分行成立“扶贫工作领导小组”和“访惠聚”驻村工作办公室，细化分工，明确了具体承办部门，为推动驻村工作落实、推进脱贫攻坚工作深入开展提供组织保障。2017年以来，派驻优秀稳定的驻村干部及贫困村第一书记，先后派出驻村队员共计15名同志，驻村队员9名。截至2020年9月分行为驻村脱贫工作累计投入1200万余元运营费用、2550万余元捐赠款项支持分行驻村工作运营开展及和田地区脱贫攻坚工作。

　　华夏银行驻村干部走访贫困户家庭 

　　“聚焦驻村联动，做好贫困村贫困户结对帮扶”是华夏银行绘制攻坚扶贫的“致富经”的重要一部分，通过加强村委支部和村委会建设，选优配强干部人选，组建脱贫攻坚专班，实行合署办公机制，落实民主议事制度，加强扶贫工作的组织领导。 

　　入驻和田市伊里其乡阿热勒村的驻村工作队队长戴长健说：“一定要先了解村民需要什么，我们在这基础上制定计划。比方说，通过走访调研和征求意见了解到，村民想学技术、学知识的愿望特别强烈，所以我们制定出有针对性的培训计划，开办了双语培训班，并为每名学习者购买了专门的双语教材和笔、本子等学习用具，保障了学习条件，也调动了村民的学习积极性，前后有600人参加了培训。” 

　　驻村工作队要讲大局、讲奉献、讲担当，克服种种困难，坚持在与当地村民“同吃、同住、同劳动”中深度交融，得到和田地委以及村民们的高度赞许，称他们是“最团结的队伍，最有战斗力的组织”。 

　　在扶贫工作中，华夏银行坚持发挥“后盾作用”，为工作队解困难、谋福利。每月按时发放补贴，及时划拨工作资金，同时落实驻村干部请休假制度，加强与自治区上级单位的联系，及时传达最新文件精神与工作要求。