“造血式”扶贫扶志 华夏银行打造多样化精准扶贫特色样本

　　“豆瓣贷”、“农耕贷”“渔民贷”、“光伏贷”、“花拍贷”……

　　尽管面临上半年新冠疫情带来的极端考验，华夏银行依然积极响应国家扶贫政策导向，坚决落实党中央、国务院、监管部门和各级党委政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，打造金融扶贫特色，聚焦产业扶贫，推出上述多项创新特色信贷产品，加大信贷投放支持精准扶贫。

　　聚焦产业扶贫的同时，华夏银行亦在全力推进教育扶贫、就业扶贫、消费扶贫、公益扶贫等多样化的精准扶贫工作。为确保实现脱贫攻坚目标，华夏银行持续完善公司内部扶贫体制机制建设，成立了以党委书记、董事长李民吉为组长的脱贫攻坚工作领导小组，加强党委对脱贫攻坚工作的顶层设计和组织推动，明确脱贫攻坚工作目标，抓住脱贫攻坚核心主线，创新服务方式和内容，扎实开展精准扶贫各项工作，同时着力探索防返贫机制，积极践行国企责任担当。

　　中报显示，华夏银行提供精准扶贫资金 65,151.05万元（含金融精准扶贫信贷资金和捐款），其中累计捐款1,674.48万元，捐物折款6.84万元，累计为建档立卡贫困人口提供融资服务19,493人。

　　党建引领 四项机制保障“护航”

　　2020年是决战脱贫攻坚、全面实现小康社会的收官之年。华夏银行始终将精准扶贫作为党委头等大事和第一民生工程来抓，把加强党的领导作为扶贫工作总抓手，将扶贫工作纳入党委会专项议题，定期听取汇报和研究工作。总行成立由党委书记任组长的脱贫攻坚领导小组，把扶贫工作纳入党建考核，建立总分行抓落实的扶贫开发工作机制。

　　其中，总行脱贫攻坚领导小组负责统筹全行脱贫攻坚整体工作，制定全行推进计划和实施方案，推进全行脱贫攻坚。各分行相应成立工作小组，发挥各级党组织在金融扶贫过程中的政治核心作用。在实践中，华夏银行始终坚持首善标准，强化国企责任担当，采取有力措施，切实做好北京地区定点帮扶及国家东西部协作扶贫工作，确保实现脱贫攻坚目标。

　　值得一提的是，华夏银行总行党委班子坚持以实际行动完成好扶贫任务，总行领导带领有关部门多次赴实地开展脱贫攻坚对接。如2020年8月5日，华夏银行党委书记、董事长李民吉带队前往北京市密云区新王庄村实地调研，融易新媒体，检验帮扶成效，深化“一企一村”定点帮扶工作。党委班子其他成员先后到该村了解扶贫进展，现场解决问题。据悉，自2018年5月华夏银行与新王庄村开展结对帮扶以来，以资金助产业、以产业助就业、以就业助增收，通过公益捐赠、消费帮扶购买农产品、就业帮扶招聘大学生入职等方式，帮助该村低收入户53户110人于2019年全部成功脱低。今年进一步加大力度支持新王庄村特色农业、民俗旅游业发展，全面提升村民收入，巩固脱贫成果。

　　为助力打赢脱贫攻坚战，华夏银行不断完善保障机制，构筑整体工作合力，建立了统筹推进、联动协作、主动配合、支持保障等“四项机制”。

　　一是统筹安排信贷计划。按照监管要求，及时将普惠型涉农信贷计划下达至分行，确保计划压力传导到位，有序推进金融服务乡村振兴工作。同时，2020年设立专项信贷资金，重点用于对北京市东西部协作和支援地区的精准扶贫信贷支持。

　　二是建立联动协作机制。将国家、监管部门扶贫政策分解落实，从政策导向、授信授权、资源配置、公益项目等方面实行对口衔接，发挥各部门金融扶贫合力。

　　三是持续优化业务流程和审批机制。通过系统升级、产品创新、流程优化等方式，进一步强化内部管理，不断提高业务办理效率；同时优先安排业务审批，缩短审批时间，不断完善审批机制。

　　四是强化业务能力培训。通过开展重点产品、营销技巧、合规经营等各类培训，提升一线营销人员业务素质，增强服务乡村振兴和助力脱贫攻坚的能力。

　　同时，华夏银行着力细化落实尽职免责，对普惠型小微贷款、普惠型涉农贷款和金融精准扶贫贷款，严格按照行内统一制度实行尽职免责和提高不良贷款考核容忍度，切实调动从业人员的工作积极性。

　　聚焦产业扶贫 创新特色信贷产品

　　在“四项”机制保障之下，虽然任务艰巨繁重，但是华夏银行全行员工对打赢脱贫攻坚战信心满满，动力十足。

　　值得关注的是，作为国有金融企业，华夏银行在金融助力扶贫时，更加注重服务实体发展，聚焦产业扶贫，统筹好金融资源在各领域的协调配置，充分发挥作为金融机构在扶贫中的资源优势和特色，突出“造血式”产业扶贫，以信贷资金助产业、以产业扶贫助就业、以就业创业助增收，创新服务方式和内容，把产业扶贫作为群众稳定增收、稳定脱贫的重要途径。