激发保险机构参与市场化竞争活力(2)

　　新华人寿保险股份有限公司首席执行官、总裁李全认为，监管政策不是要束缚保险机构的投资活动，而是要管住关键点，也就是各项投资能力的管理制度建设。投资管理能力是否具备，先看管理制度是否成形、制度执行是否到位，从而确保投资管理能力建设能自上而下地一以贯之。保险机构未来要在投资管理制度上多下功夫，根据监管要求，持续、高效、精准地执行落地，把制度思维贯彻到每日投资管理中去。

　　于春玲认为，对于保险投资机构而言，应该在能力圈范围内寻找投资机会，机构之间的文化和投资策略差异化较大，此次监管层面细化和明确保险投资管理能力标准，勾勒出保险投资的“能力圈”，既指出了发力方向，又在能力评估上涵盖了多重特点和区间。所以，这个“能力圈”不是简单的平面圈，而是一个有宽度和厚度的立体圈。

　　对于保险及保险资管机构来说，要意识到未来发展过程中，“能力圈”的建设和拓展更加关键。于春玲表示，首先要知圈，认识到自身的发展优势与瓶颈，找准定位，在长期战略制定和业务开展上打造差异化核心竞争力。其次要守圈，守住合规底线，对于能力圈范围内自己能够想明白、搞清楚的事，要尽可能做到极致；对于能力圈范围外，融易资讯网（www.ironge.com.cn），应承认局限，抵御风险。最后要拓圈，“能力圈”不是一成不变的，机构需要保持动态学习和发展的眼光，根据自身特点和需要，将自身“能力圈”不断向外、向深拓展。