多元化经营格局显现、内含价值突破万亿 中国人寿管理层详解“鼎新工程”首年成效

　　保费收入同比增长13%、内含价值突破1万亿元、总资产接近4万亿元……即便新冠肺炎疫情给保险业经营造成较大冲击，中国人寿仍然保持稳健发展。

　　此时距离中国人寿启动三年规划“鼎新工程”刚好一年，市场关心的是，寿险行业“老大哥”变革首年战绩如何？疫情防控常态化之下，公司全年目标是否会作出调整？下半年，公司如何巩固成果，推陈出新？

　　“鼎新工程”首战告捷

　　专业化管理能力稳步提升

　　在去年的中期业绩发布会上，中国人寿为未来变革转型做出全面规划，启动三年规划“鼎新工程”。一年时间过去了，市场想知道，这项工程首年执行情况如何？

　　“从设计到部分项目落地，‘鼎新工程’已经取得了一定的成果。下半年乃至明年，公司会继续加大这方面的推进力度。”在2020年中期业绩发布会上，中国人寿总裁苏恒轩表示：第一年打基础、第二年是框架、第三年搞装修，中国人寿争取用三年时间，通过“鼎新工程”来实现转型升级，迈向高质量发展。

　　按照“鼎新工程”总体设计，中国人寿将建设大个险发展中心、多元发展中心、投资管理中心。苏恒轩透露，“大个险发展中心”各个生产单元的规范和管理工作基本上落地了；“多元发展中心”正在积极推进，公司正在探索银保渠道的发展路径，强化团险、健康险渠道的专业化能力建设；“投资管理中心”及30多个子项目正在推进建设中。

　　苏恒轩介绍：

　　在投资管理方面，公司以市场化为方向，完善投资管理体系建设；以账户为维度，统筹资产配置和委托管理；以品种研究和策略优化为重点，提升投资能力。

　　在运营服务方面，公司持续提高运营的精细化管理能力，提升全流程线上化和智能化水平，以集约化提高作业效率，构建客户体验持续跟踪和优化机制。

　　在科技支持方面，公司按照扁平化原则，调整改造了产品开发团队，实行产品制，进一步激发团队活力，大幅提升科技响应速度，对一线的支持可以直接触达，旗下2万个营销职场实现了电子化全覆盖。

　　在风险管控方面，中国人寿加强了风险管理的信息化与智能化建设，公司风险评级连续保持A类，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

　　内含价值突破1万亿

　　将灵活应对投资环境变局

　　实际上，转型成效已经在半年报中有所体现。

　　数据显示，截至6月末，中国人寿总资产接近4万亿元，较2019年底增长6.4%至39660.33亿元；内含价值突破1万亿元台阶，达到10158.56亿元，较2019年底增长7.8%；投资资产达37828.55亿元，较2019年底增长5.8%。

　　投资者关心的是，在公司资产规模稳健增长之际，面对2020年上半年复杂的投资环境，手握3.78万亿元险资的中国人寿，如何应对变局？

　　中国人寿表示，上半年公司持续强化资产负债管理，紧密跟踪市场变化，灵活调整投资策略。在固收类投资方面，公司在年内利率大幅下行过程中把握阶段性波动机会，及时调整长久期利率债配置节奏，稳定资产久期的同时控制利率风险。

　　在公开市场权益投资方面，公司遵守既定的战略配置策略安排，持续调整内部结构，提高收益稳定性。上半年，公司实现总投资收益961.34亿元，较2019年同期增长8.1%。

　　“从长期来看，下半年将有很多对股票市场长期向好的驱动因素，包括中国经济长期向好、资本市场改革红利逐步释放、居民资产配置结构变化及市场流动性充裕等，因此，我们对权益市场长期投资非常有信心。”中国人寿投资管理中心负责人张涤认为，融易资讯网（www.ironge.com.cn），短期而言，还需关注一些风险因素，包括地缘政治、疫情发展、热点板块涨幅较高等。因此，中国人寿将在长期坚持看好的前提下，围绕战略资产配置中枢和上限采取更加灵活的策略，把握结构性投资机会，做好控制短期波动与获得长期收益之间的平衡。

　　展望下半年：

　　继续保持价值平稳增长

　　作为行业龙头，中国人寿的表现一定程度上被看作是保险业发展变化的晴雨表。展望下半年，投资者更关心的是，公司全年经营目标有没有调整，管理层对此怎么看？

　　“年初突如其来的疫情给全球经济、社会带来了巨大变化，对中国人寿的经营也造成了一定的不确定性。”苏恒轩坦承，疫情的常态化对公司下一步的经营发展、尤其是业务发展，带来了巨大挑战。公司将对此进行认真分析，加强研判，在合适的时候择机调整预算。当然，中国人寿也会一如既往地坚持高质量发展，稳健经营，保持市场领先地位，保持价值平稳增长。