与实践智慧同行丨美擎数字化场景解决方案城市巡展·杭州站

　　美云智数2024年全国城市巡展第三站·杭州站，5月24日在杭州千越君亭酒店。顶新国际集团PMI、哈尔斯、海亮集团、正泰集团、纳爱斯集团、顾家家居、海康威视、恒林家居、大华股份等100多家优秀浙企的。

　　数字化是时代必答题

　　数字化是时代必答题，越来越多的企业通过数字化创造业务价值，实现全价值链运营构建其竞争优势，建立可持续发展的“穿越周期”的能力。在美云智数营销中心总经理李冬看来，整个企业管理软件行业发生了根本变化，变化点还在于生态的边界将遭重新定义。

　　作为方案领先的工业软件企业，融易新媒体消息，美云智数围绕“四大”主轴重构新业态下的产品体系以及业务模式，打造创新式的、去中心化的、离散的生态服务，坚持“价值引领”直接解决业务问题，通过“产品提升”不断迭代与创新工业软件能力，“行业聚焦”场景化深度赋能，围绕制造业及周边产业提供解决方案和服务，联同合作伙伴进一步强化“高效运营”内驱力，助推中国制造。

　　美云智数源自美的集团，兼顾软件、硬件、技术、服务等能力，提供场景化解决解决方案，帮助企业实现精益化生产、智能化运维、数字化服务，带动全产业链协同发展。2024年全国城市巡展“到中流击水”，通过本地化的区域巡展、行业化的垂直深耕、生态化交流的几大主线践行数字价值，携手同行和跨行共创共赢。

　　浙江省连续4年交出“全国第一”的高分报表，“敢为人先”的浙江企业家骨子里镌刻了“四千”精神，“与实践智慧同行”的美云智数希望通过巡展与大家拧成一股绳，助力头部企业及厂、链、群、区实现数智化转型升级。

　　从“咨询”到“落地”一站式

　　从顶层规划到转型落地，美云智数勾勒企业数字化全景图“顶层规划+经营转型+系统落地+数字化运营”，深度盘点企业组织、绩效及运营机制，通过业务变革及流程创新，研发、营销、供应链、制造等全价值链专业化运作，企业业务以及数字化完整转型升级。

　　美云智数行业咨询总监 钱俊

　　基于美的实践以及多行业成功经验，美云智数提炼出数字工厂转型模型，形成业务、组织、技术转型等成熟的数字化工具，涵盖透明化生产、精益制造运营、高效品质管控、精细化仓储物流管理、设备健康管理、工厂成熟度评价等业务领域，提供MOM、LOM、MES、QMS、WMS、TPM、SCADA、智能制造成熟度评估等产品，并通过低碳咨询规划、绿色认证服务、能源管理、碳管理、智慧安防EHS等服务，帮助企业建设可持续数字工厂，实现绿色智能制造。

　　美云智数智能制造总监 宋奕能

　　立足供应链管理领先实践，美云智数聚焦服务工业/制造业提升快速响应能力，业务连续性、降低运营成本，通过物流、信息流、资金流、商流的互通共享，构建企业内外高效协同的精益供应链，赋能决策优化与智慧运营控制，助力企业实现供应链综合绩效最优。

　　美云智数数字供应链总经理 蒲德均

　　建立研发体系能力是项系统工程，组织能力、流程能力、数据能力及数字化工具的支持缺一不可。围绕“用户体验”，美云智数数字研发从/趋势/需求/竞争到卖点/平台/技术/产品，端到端拉通“研销”创新流程，让整个体系形成合力，驱动产品研发的创新与高效。

　　美云智数数字研发总经理 孔凡实

　　在营销数字化领域，美云智数推动客户订单、策、预算、费用、库存、分销及零售完整数字化，深耕渠道协同/数字门店/用户运营/智能助手/数智驱动型CRM/用户VOC/数据运营DOM等业务，提升全价值链协同效率，链接全域用户数字运营，数智驱动企业营销增长。

　　美云智数数字运营总监 王贤海

　　行业先行者标杆实践