“光伏茅”，完整回应！

　　最近，有“光伏茅”之称的隆基绿能突然陷入“”“停产”的舆论漩涡。对这家曾在P型电池时代以一己之力颠覆整个多晶阵营、推动光伏技术革新进步的行业龙头来说，当下这种非常时刻可谓十年未遇。他们将如何面对市场?又将如何渡过行业的“寒冬”?

　　21日，隆基绿能董事长钟宝申在西安接受专访，融易新媒体消息，并就多个市场作出回应。

　　暂时困难源于美国市场缺失 将出清PERC产能

　　此前公司股票连续跌破面值，由此触及交易类退市指标。据悉，2024年2月1日至2024年3月7日，ST贵人股票连续20个交易日的每日股票收盘价均低于1元。根据相关规则，上交所终止公司股票上市。

　　“2024年是隆基近十年来最困难的一年。行业产能过剩，盈利。”面对的疑问，钟宝申对当下的艰难处境并不讳言。

　　他认为，出现这一情况源于隆基与同行相比，缺少了高利润的美国市场，“原因是去年我们的产品不能顺利通关，无法向客户承诺交期，这导致了一些客户流失。公司也积极、主动、理性应对市场的复杂变化。目前，我们产品在美国的通关已非常顺畅。由于美国客户通常会提前一到两年签订采购计划，今年上半年美国的订单非常少，但预计到2024年下半年，我们的订单将逐步增加。”

　　在他看来，由于产业链价格从去年下半年到今年一季度持续下降，而目前已逐步企稳，因此公司全年的总体业务将呈现前低后高、逐季提升的变化。

　　而对目前已成为“包袱”的PERC产能，钟宝申说，国内个别PERC电池工厂会开始进行下一步改造，另一部分产能有订单支撑，会运行到今年年底，计划明年进行改造。而海外PERC产能的运行时间会更长，这些产能今年仍在正常经营、发挥作用。

　　他预计，隆基今年整体的出货增速不会低于行业平均增速，产品出货量也将保持持续增长。

　　改善提升组织效能，提高应变能力

　　“在内部管理方面，过去两年隆基的高管层在创新和场景业务方面投入精力较多，而执行方面投入精力不足。随着公司快速发展，组织规模也在快速扩大，公司的分权体系和流程化运作不够熟练，导致我们的关键完成质量不高，总体运营效率有所下降。”钟宝申谈到导致当下困难的另一层背景。

　　他表示，在当前价格下跌、竞争加剧的形势下，公司相应进行了组织优化和精兵简工作，缩减了部分岗位。整体来看，缩编岗位占比5%左右，“不像外面说得那么夸张”“我本人和振国总裁也从今年二季度开始，不再领取公司薪水，和大家一起，共克时艰”。

　　日前的网络中，隆基绿能遭指计划30%。

　　此外，公司还对激励机制、分权体系和流程进行了进一步的、优化和完善，提升整个组织的效能和对市场的应变能力。

　　“隆基管理层有高效执行的丰富经验，这些经验在这次组织调整、激励机制、分权体系和流程优化方面已充分融入其中。目前，我们整个团队信心十足，效率低、反应慢的状态都能得到快速消减和解决。”钟宝申说。

　　坚定看好BC技术路线 认为其类似10年前的单晶

　　在谈及技术路线选择方面，钟宝申告诉上证报，多年来，隆基一直保持对不同电池技术路线的深入系统研究，因此对光伏技术有更广阔的视角。经过评估，公司去年9月提出将全力发展BC技术。

　　“我们认为未来5年BC技术将成为市场主流。去年我们也推出了HPBC产品，其优点非常突出：弱光发电性能优异，抗湿热性能的测试结果显示，其衰减仅是行业标准的1/5。这些都遭市场所关注。此外，它还具有突出的美学特性。”钟宝申说。

　　据他介绍，目前，这款产品在全球范围内已得到高度认可，市场销售非常通畅。在量产稳定后仅仅半年时间，月出货规模超过2吉瓦。“这更坚定了我们对BC的信心。我们认为这个判断完全正确。”

　　他还透露，公司很快会推出基于冠技术的下一代BC电池，新产品的效率将比当前市场上主流的TOPCon电池高5%，处于全球领先地位，可摆脱同质化竞争。公司的PERC产能也要进行改造，公司产品方面在2025年将处于一个非常显著的领先地位。

　　“BC技术，我感觉非常像2013年、2014年的单晶产品。那时大家都认为多晶好，但我们坚持了自己的判断。这次我们非常坚定会出现相同的结果。这也是我们在TOPCon的投资上非常保守的原因。”钟宝申说。

　　他透露，其实在TOPCon的研发方面，隆基算是全球最早研究成熟的公司，2019年TOPCon的研发中试就已结束。“但我们的投资规模不大，主要是预判了产品的同质化，下一代产品出现的时间间隔不会很长。考虑到快速大量投资可能给企业带来巨大风险，因此选择积累资金，直接投资于更具竞争力的下一代电池技术(BC技术)。”

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