OPPO失意的一年，未来将何去何从

　　今年618的电商的"战火"烧的更早了，厂商们之间的"切磋"也愈加频繁，让消费者在"剁手"之中，也能吃了不少"瓜"。但几家欢喜几家愁，热闹之中的OPPO，声量显得越来越小了。

　　京东的手机销量榜单是厂商"必争之地"，榜上有名是一份荣誉和实力，也会为上榜产品引来巨大流量，拉动产品的市场销量。而近期榜单里，呈现的是小米、华为、VIVO三家多款产品轮流霸占单品销量榜单。令人遗憾的是，OPPO在单品销量没有一款挤进前20之列，总销售战绩也排名靠后。对于这次618，OPPO也算是有备而来，发布了新品Reno4 5G手机以及周边配件设备，但是产品进入市场并没有获得太大的关注。而在促销层面，相对其他厂商的力度也弱了很多，消费者关注力度自然下来了。

　　618期间，同配置更好的红米K30 Pro大幅度的降价，实现了当天15万的销量而售罄，这也间接说明5G的体验门槛还是过高，大部分的都在用户观望的状态，期待更具有性价比产品出现在市场。

　　产品布局不明朗，缺乏核心竞争力

　　结合行业现状和本身发展定位，OPPO提出了重点深耕手机业务、积极去布局IoT+5G领域、同时继续构建软件层面核心竞争力等方向。这是站在相当高的高度上的战略，清晰且合理的，在短期内可以稳住已有市场，同时能够有精力和实力去筹备新兴市场。所以OPPO选择以手机为核心硬件方向，利用5G技术来夯实自己的"城池"。同时利用手机硬件作为跳板去布局IOT领域市场，继续以Color OS为核心来辅助硬件端产品。但结果却是，在2019年里OPPO却渐渐偏离了预想的路线。

　　笔者无法得知OPPO没有积极采用高通5G芯片原因，但OPPO选择退而求其次的与联发科的合作，有点病急乱投医味道。在此之前，联发科在大陆的多次芯片首发合作都是红米手机，[金融棱镜网]，红米会把联发科旗舰结合在自己性价比好拳头产品上，通过低价优质来打开市场，融易新媒体，而OPPO的明显是不具备这样的调性的合作伙伴。

　　种种信号在表明过去一年多时间里，OPPO在决策和管理上都出现了较大失误，导致出现市场下滑，业绩不理想，从而黯然掉到队伍后面的结果。

　　2020年4月，OPPO发生了巨大人事变动，主要负责Reno系列的副总裁沈义人在宣布离开OPPO，坊间传闻是因为业绩未及预期，一时间令人唏嘘。从某种程度上，沈义人的离开也佐证了OPPO这一年多衰败的事实。OPPO在时代浪潮的更迭中跌倒，我们不知道它能不能像小米当时一样逆境重生，但是我们可以期待，毕竟OPPO的下一个十年这还是刚刚开始，它或许在寻找，找一个更好未来。

　　中国通信院的数据显示：今年1-5月国内手机市场总体出货量3375.9万部。同比下降18.0%。而IDC于2020年3月发布的数据显示，2019年全球可穿戴设备出货量为3.37亿部，复合增长率为43.71%，呈现快速增长趋势。手机整体销量下滑的趋势已经不可避免，如何寻找新兴的市场成了众多厂商的当务之急，可穿戴成了下一个潜在的"战场"。IDC给出曾经预测：2023年中国可穿戴设备市场出货量将接近2亿台。

　　对于整个移动硬件行业来说，IOT技术就是未来的趋势，它能实现硬件与软件技术无缝融合，让服务在设备之间无缝流转。利用成熟的5G、AI、云计算等技术，催生出新入口、新场景、新体验。所以硬件只是IOT平台的基础"砖瓦"，更重要是生态融合和技术手段迭代更新。反看小米AIOT生态里已经有上百家的专业的硬件企业，联网设备已经超过2亿，拥有5件硬件以上用户超过300万；而华为也联合了众多国内知名硬件厂商在其Hilink平台，积累了5000多万用户、接入100多个品类、覆盖1000多个型号。

　　华为和小米的成功，是依托手机市场存量的基础上，积极布局抢占了市场的先机。而OPPO过慢的反应，导致现在非常的被动。OPPO手机丧失天时地利之后，在IOT领域有突围机会吗？笔者认为机会还是有的，这就是需要OPPO去利用现有的资源、利用5G技术有效融合用户、构建场景融合的核心入口，这一切OPPO还是有太多的东西需要去做。