《八佰》28亿票房也救不了华谊 巨亏40亿市值缩水80%

　　《八佰》28亿票房也救不了！巨亏40亿，市值缩水80%，华谊何以跌落？

　　导读：王中军是性情中人，这是他崛起的原因，也是华谊跌落的诱发点。但做内容眼光，没得说。

　　来   源丨21世纪经济报道（ID：jjbd21）

　　记   者丨贺泓源

　　《八佰》之后，华谊兄弟重回聚光点，这是家矛盾的公司。

　　实际上，华谊从未离开过舆论焦点，在人们印象中，这是中国头牌电影公司，明星、名导、大片，觥筹交错。

　　极盛时，华谊市值超过800亿元。中国最顶级女演员“四旦双冰”中，华谊囊括一半（周迅、范冰冰、李冰冰），《非诚勿扰》系列、《狄仁杰》系列、《风声》、《西游降魔篇》等大片屡创票房纪录，主出品电影票房超200亿元。可见曾经之辉煌。

　　但这似乎是很久之前的事了。此前发布的半年报，其营收3.24亿元，同比下滑69.88%；净亏损2.31亿。去年，华谊兄弟净亏损39.60亿。曾经簇拥华谊的顶级明星们，早已自立门户，《八佰》之前，《小小的愿望》等片票房不如预期，甚至令外界开始怀疑华谊最擅长的制片水准。

　　财报显示，上半年，华谊期末现金及现金等价物余额仅为1.34亿元，去年同期，这一数据为15.77亿元。同期，华谊兄弟有息债务总额32.84亿元，其中短期借款及一年内到期的非流动负债总额25.84亿元。可见现金流紧张程度。

　　截至9月19日上午10点40分，《八佰》票房已超过28亿，但大爆的影片，很难根本改善主投方华谊业绩。

　　据华谊8月26日公告，截至8月25日，该片在中国大陆地区上映5天，累计票房收入超过11.55亿元，来源于该影片营业收入区间约为2.05至2.45亿元。由于专项资金等的减免，这意味着，华谊在该片的分账比在17.75%-21.21%之间，鉴于制片方与发行方一般43%的分账比例，意味着华谊在该片投资超半。该片总投资并未公布，但业内传闻均在5亿元以上。华谊在该片收益很难超过影片总投资额。

　　《八佰》更重要的影响是，提振市场对于华谊的信心，虽然目前来看，收效有限。截至9月18日收盘，华谊报收5.52元，总市值153.90亿，相比历史最高值缩水大约80%。

　　8月14日《八佰》点映，为华谊近期股价第一个高点6.37元，此后重回下滑区间，在8月21日，《八佰》上映日，直线拉升至近期最高点，6.80元，此后在波动中股价继续走向下滑空间。今年4月初，华谊股价仅为3.25元。

　　资本看空原因是多重的。黄金时代，华谊拥有高峰期的冯小刚，蓬勃生长的电影市场与资本环境，宽松政策与发行优势，但这一切，都随着大环境变化而改变。

　　“过去的外部环境已经不存在了，该往哪走？目前没有一家电影公司真正找到路。”有影投上市公司高管向21世纪经济报道记者感慨。他也不否认，整个行业，都面临类似问题。

　　压舱石

　　谈到华谊的跌落，就离不开华谊如何崛起。

　　1994年，当王中军回国创业时，他的主要方向还是广告公司，电影只是未来投资路径之一，这位前侦察兵，或许也没有想过后来成为影业大亨、华谊董事长。

　　那时的冯小刚，也算不上辉煌。在讲究门第的京城影视圈，他并不是科班出身，一开始在北京电视艺术中心担任美工师，后来成为《编辑部的故事》的编剧。

　　两人第一次合作是在1999年，广告事业初成的王中军，投资了冯小刚的第三部贺岁电影《没完没了》。当时，王中军还投了陈凯歌的《荆轲刺秦王》、姜文的《鬼子来了》，及主旋律影片《我的1919》。

　　结果是，《荆轲刺秦王》票房不理想，《鬼子来了》未能上映，《没完没了》迎来丰收。这给了王中军投资电影信心，开始牵手冯小刚。

　　值得注意的是，王中军也曾把热情投向过当时大热的姜文。除了《鬼子来了》，他还在主投的《寻枪》、《天地英雄》及参投的《理发师》三部电影中，均选择姜文担任主演。

　　但姜文的“霸气”让王中军放手。《理发师》拍摄过程中，姜文和导演陈逸飞产生严重对立，最终制片方选择“弃姜保陈”。

　　当王中军“流连”姜文时，冯小刚也另有尝试。在2000年上映的其执导作品《我是你爸爸》，出品为北京电影制片厂。

　　两人最终选择互相锁定。很大程度在于，商业电影导演出身的冯小刚，对制片与商业的理解与王中军高度认同。

　　冯小刚对于前期的华谊，具有“压舱石”作用。电影人秋原在关于华谊的书籍《大片时代》中提到，华谊经营上完成了内循环，其投资拍摄的影视作品，优先选用旗下艺人出演，旗下歌手演唱主题曲；由华谊代理影片贴片和植入广告，由华谊负责国内外发行。通过这种方式，华谊影视项目带动了其他关联业务发展。所有业务核心来自电影项目，电影核心竞争力，来自冯小刚。

　　2003年，冯小刚执导的喜剧片《手机》获得年度票房冠军；2008年，其执导爱情喜剧《非诚勿扰》打破华语电影票房纪录。冯小刚的一小步，带动了华谊商业生态一大步。

　　此外，华谊也迎来电影业风口。据其2009年发布的招股书，中国电影票房从2003年的约9亿元增长到2008年逾43亿元规模，年复合增长率接近40%。同时，以往国有企业垄断电影市场的格局在政策日益松动下已被打破，民营企业已经可以涉足电影产业的绝大多数领域。市场呈现“供应短缺”局面。2010年，国务院颁布《促进电影产业繁荣发展的指导意见》，再次催动产业发展。2011-2018年，中国票房复合增长率为24.5%，观影人次复合增长率为24.5%。

　　这种盛况下，华谊建立起了自己的发行渠道，乃至影院体系，一家横跨全产业的巨头初成，大片不断。

　　当时的资本环境亦相对宽松，由是，在2015年，华谊站上超800亿元市值高位。

　　跌落时刻

　　正当风光时，风险早已暗藏。

　　从外界看，华谊兄弟的转折点在2018年，这是其上市的第9年。当年，华谊净亏损9.09亿元，拉开了持续亏损序幕。

　　其中，华谊资产减值损失达13.82亿元，商誉减值损失占据9.73亿元。损失主要源于超高溢价收购浙江常升和东阳美拉等公司。

　　2013年9月，华谊兄弟以2.52亿元的价格收购了仅成立3个月的浙江常升，张国立为该公司控股股东和实际控制人。两年后，华谊兄弟又以7.56亿元现金收购了东阳浩瀚70%股权。该公司主要股东包括杨颖、李晨、陈赫、冯绍峰等六位艺人。

　　2015年11月，华谊又宣布收购以冯小刚为主要股东的东阳美拉70%的股权，交易对价10.5亿元，该公司净资产为-0.55万元。这一切背后，是华谊在利用资本绑定核心创作者。

　　但问题在于，风，逐渐停了。甚至华谊最核心的内容支柱，冯小刚，也进入风险期。过高溢价撞上新常态，华谊成本难平。

　　市场变化太快，融易新媒体，冯小刚的起落大概是从《一九四二》起。该片聚焦河南大旱，是冯小刚少见的严肃题材电影，最终拿下3.71亿元票房，亏本。那是2012年。

　　次年上映的《私人订制》拿下7.14亿元票房，再次证明了冯小刚的商业号召力，但遭遇口碑崩塌。以上变化，丝毫没有影响华谊2015年高价收购东阳美拉。

　　2019年，华谊计提商誉减值准备5.99亿元，其中，东阳美拉计提减值准备3.6亿元。2018年，东阳美拉未完成业绩承诺。

　　关键一击是，在2018年5月开拍，由冯小刚执导，葛优、范冰冰、张国立主演的《手机2》引发举报，成为影视业税收风波导火索。最终导致范冰冰被罚，冯小刚趋于低调。标志性人物沉寂，对于华谊伤害无疑是巨大的。

　　此外，2019年，华谊主投主控电影全面缺席，全年营收21.86亿元，同比下滑43.81%。这让外界，开始对华谊内容制作能力产生质疑。

　　除了发动引擎暂时短路，华谊的外部条件也不再。2011年以后，全国单银幕票房出现下滑态势，竞争加剧导致影院经营效率降低，成本回收困难，综合不同公司财报，2019年单银幕票房收入为92.1万元，同比下滑9.3%，达到2010年以来最低水平。全产业都在传递出“过剩”信号。

　　政策也在收紧。受《手机2》引发的举报，2018年10月，国家税务总局发出《关于进一步规范影视行业税收秩序有关工作的通知》，从2018年10月10日起至2019年7月底，部署开展规范影视行业税收秩序工作。这在业内引发巨大回响。

　　作为漩涡中心的华谊，自然引起资本反射性逃避，况且，受宏观经济影响，融资难度本已大大增加，无异于雪上加霜。据Wind统计，创投基金对于电影与娱乐产业投资，由2018年的641.44亿元骤降至2019年的148.37亿元，可见市场之冷淡。

　　除开内外部环境变化，华谊渠道优势也在减弱。随着线上购票拓展，特别是疫情后线上成为唯一购票渠道，华谊发行优势渐被抵消。拥有渠道优势的阿里影业（淘票票）们，不仅涉入发行，还在奋力步入制片环节。

　　今年七夕节，阿里影业主投的《我在时间尽头等你》拿下票房冠军。相对华谊，阿里在渠道、资金等关键资源上，都具有优势，甚至还是华谊的债主。

　　这种情况下，华谊必须寻找出路。按照王中军多次对外说法，回归内容，集中全部资源贯彻“影视+实景”模式是方向。

　　华谊手里也不是没有牌。《八佰》证明了其投资眼光与运作优势，王中军本人的跨界朋友圈，在电影业也并不常见。4月28日，华谊公告增发募资22.9亿，发行对象包括腾讯、阿里、山东经达等。目前该次增发尚未获批。

　　“王中军是个性情中人，也是他起来的原因，也是华谊跌落的诱发点。但做内容眼光，没得说。”从电影公司高管到影投负责人，多位行业核心人士均如此表态。

　　但另一头，华谊做实景，看空者不少。“华谊模式太轻了，导致无法对项目有足够控制权。现金流短缺，也注定无法长期投入。线下项目强调细水长流，这是华谊不具备的。”另有电影公司高管向21世纪经济报道记者分析。

　　事实上，原有的电影巨头已经开始分流。博纳影业筹备上市，影院院线依旧是重要延展方向，光线则在投资动漫。每家巨头，都经历着大环境变迁及互联网公司的侵蚀。

　　路往哪走，每个操盘手都必须做出选择。

　　记者观察|华谊的选择，电影巨头的分野

　　当华谊股价持续走低时，光线则在高歌猛进。

　　截至9月18日收盘，华谊报收5.52元，总市值153.90亿；光线报收15.44元，总市值452.95亿。老同行拉开距离，虽然曾经华谊市值超过800亿。

　　但华谊对电影业更有历史意义。这是第一家国内上市的电影公司，在非标化的业内，带来审计、规模化、长链等概念。原来电影公司也能成为工业化载体。

　　华谊创始人王中军之前是侦察兵，之后海外留学，回国做广告，属于半路出家。

　　半路出家的王中军遇上同是半路出家的冯小刚，擦出火花，给电影业带来“最佳拍档”。核心是，非科班反而带来了对商业的尊重，这在艺术片风行的上个世纪，很难得。

　　华谊的上市给业内带来新风，问题亦如是。一家头部巨头如何走到今日？内部有着“贪欲”，高价收购，但遭遇大环境变革。外部，则是宏观经济的变奏。

　　对于繁杂世界，电影业太小了。2019年，在多年增长下，全国票房642.66亿元，同期，房地产巨头恒大全年合约销售金额约为6010.6亿元。这样的小行业，当面对大环境变化，反应是被动的，资本流出是常态，但因为池子小关注度大，被无限放大。

　　在大环境变动下，光线保持了自己的基本速度，华谊则跌落不已。背后是公司风控能力，实质是公司治理。“之前飘了。”王中军也曾公开承认。

　　华谊生动地向业内展示，一家所谓头部企业的脆弱性。花朵好看，底下的根茎亦重要，容不得太多欲望。也向资本市场明明白白展现了电影工业化，长路依旧。

　　华谊的新一轮增发，将很大程度解决资金问题，内容团队也依旧有着优势，生机依旧。但很难回到过去的超高市值。

　　背后是电影公司想象力问题，这点上，华谊与光线又到了同一起跑线。随着互联网公司越发强势，传统电影公司边界遭到侵蚀。阿里、腾讯均有宏大的制片计划，并有资金、渠道优势。

　　两家的选择类似又不同。两家均接受了互联网公司的入股，腾讯、阿里在新的融资中亦在加码对华谊投资。阿里是光线第二大股东，光线是猫眼最大股东，腾讯亦是猫眼股东。猫眼总部在光线隔壁。

　　从战略上，华谊选择“影视+实景”模式，业内相信其电影拍摄能力，但怀疑其在现金流紧张情况下，能否长线布局旅游业。没有钱做线下，太虚了。

　　光线没有非常明确的大规划，现在的重点是动漫。复旦毕业，财经记者出身的王长田更像个投资高手，猫眼的布局，高溢价的新丽传媒等，均不限于电影业当下，但目前并未看到特别完整的章法。

　　巨头在做着选择，也预示着行业未来。电影人有无数可能性，乃至随着互联网公司、地产商入局，多了门路。但单独电影公司成为巨头的几率越来越小。

　　年轻人已经在变化。身边的例子是，有熟悉的导演去了融创文化，毕业于名校，甚至有项目获得互联网公司参投。今年初，融创收购了为《星球大战》系列、《变形金刚4》、《环太平洋》等多部好莱坞影片制作特效的亚洲知名视觉特效和动画公司Base，这位导演喜欢动画。