光汇云油创始人薛光林:基于数据技术和需求洞察 赋能互联网加油产业链

  近年来,得益于国家政策利好、成品油市场开放,尤其是互联网、大数据、人工智能、5G等新技术的发展,互联网加油行业赛道上涌现出一批新玩家。毕竟中国作为能源消费大国,能源互联网领域又是难得未被完全开发的蓝海,看好这个市场并想从中分一杯羹的不乏互联网及能源行业巨头,背靠母公司光汇石油发展起来的光汇云油一直备受外界关注,如今第一轮市场竞争洗礼已然结束,作为留下来的玩家,光汇云油在互联网加油市场的下半场会有怎样的玩法呢?

  竞争格局下抢占细分领域市场

  从目前互联网加油市场竞争格局来看,抢占细分领域成为玩家们的共识。

  据了解,有些平台以油站管理切入,解决加油站的问题,专为油站提供SaaS(软件即服务)交易服务,提供包括硬件系统和软件系统在内的.智慧油站”解决方案;也有一些平台聚焦于油品流通管理,从柴油切入到成品油市场;或者定位专攻SaaS服务,运用互联网技术获取油站优惠,向合作的加油站引流,将优惠分拆提供给不同的用户,以此形成商业上的闭环。

光汇云油创始人薛光林:基于数据技术和需求洞察 赋能互联网加油产业链

  区别于以上这些玩家,成立于2016年的光汇云油从创立之初就独辟蹊径定位于解决C端车主用户加油难、加油贵的痛点,利用大数据、移动支付等互联网创新技术手段颠覆加油支付场景,致力于为车主带来便捷、省钱加油的用户体验,其从C端切入用户坐稳市场的同时,结合母公司光汇石油在实体石油产业链上的供给优势,打通B端供油链条,真正形成产业闭环,为商业模式未来发展路径打下坚实的基础。

  创新模式.赋能”成品油市场,打通全国11万座加油站

  在数字化浪潮下,如何利用数字化系统性地提升运营效率、赋能产业链,成为互联网加油市场玩家们的核心命题。作为较早一批切入互联网加油市场的玩家之一,光汇云油创始人薛光林博士(Raymond Sit)强调,光汇云油一直在探索如何基于数据技术和需求洞察,推出区别于传统油企、互联网竞品的产品和服务,为车主用户带来实实在在的产品红利,建立与用户之间的强连接。

  据了解,2019年是光汇云油整体业务发展模式发生重大转型,通过技术创新,它打破了.各大油站品牌之间油卡不能通用”这一壁垒,在其全新核心大数据系统的支持下,如今的光汇云油加油卡可以在全国11万座中石油、中石化以及民营加油站使用,成为互联网加油行业标杆。

  另外在车主用户最为关心的.省钱加油”方面,光汇云油充分利用母公司光汇石油优势,为B端加油站进行低价供油,从而形成.B+C”的模式闭环,真正为车主带来实实在在的油价直降。车主无需远离所在圈,就能找到最近的优惠加油站。不仅如此,车主用户还能享受购卡多赠 2%以上、加油折上折(可与合作油站优惠叠加)等多重福利。

  从市场和行业来看,光汇云油.赋能”C端车主用户及成品油市场,抓住两侧需求.痛点”,其独辟蹊径定位颇具前瞻性,再利用技术和模式的创新快速切入互联网加油主赛道,站稳市场,实现了加油消费场景与支付的互联互通,未来发展前景可期。

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