融易媒体：小米荣耀+realme，互联网手机重回“三国杀”时代(2)

根据Counterpoint公布的数据，2018年第四季度、2019年第一季度，realme都已稳居印度市场前TOP 5手机品牌，并且是印度市场最快达到400万台手机销量的手机品牌，甚至刷新了小米同期在印度市场创造的市场记录。

截止目前，realme已经进入了包括印度、印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、泰国、巴基斯坦、埃及、缅甸和新加坡在内的10个市场，推出了6款产品。每进入一个市场、发布一个产品，realme都会迅速跃升到各地区中最受欢迎的智能手机榜单。以去年双11为例，在印度尼西亚，realme在电商平台Lazada上仅用21分钟就销售四万台，获得多项冠军；在泰国、马来西亚和越南，realme都创下了当日的电商销售记录。

更令业内关注的是，realme在海外市场迅速崛起的同时，全球智能手机市场正在进入寒冬期，中国市场尤其明显。GFK统计数据显示2018年中国智能手机市场下滑幅度达13%，并且预计2019年还将下降10%。也就是说，realme是在市场整体大势下滑趋势下，完成的真正“逆生长”。

知名财经作家吴晓波近期在回答网友“手机还有创业机会？”的问题时，用了“你想想锤子的故事”作为结论。过去十年，99%的智能手机品牌都消亡了，以至于市场研究公司今天做个手机市场排名都无法列出一个完整的TOP 10名单。但realme用自己的市场成绩证明：中国手机创业品牌选择海外新兴市场，通过互联网手机模式获得成功还是有机会的。更重要的是，realme在海外市场的连续成功，让其度过了创业初期的最艰难时刻，积累了面向年轻用户的需求洞察与产品创新经验，验证了realme坚持的“新互联网手机模式”正确性。这也是品牌成立一年之后，做出“进军市场”这个决定的重要基础。

实际上，realme这个“回马枪”的动作一直都在业内关注和预期之内。因为realme在成立之初，就强调自己是一个“全球互联网手机主流品牌”。李炳忠在宣布回归的长微博中，也对此表示：“这原本就在我们的规划中”、“ 我知道消费者在期待着新的品牌，市场也在期待realme回来”。

打破冰层 realme“敢越级”入局互联网手机市场

李炳忠发出的realme“回归宣言”中，最令业界关注就是其鲜明的“敢越级”理念。

中国手机市场现阶段已经“固化”，主要手机品牌的策略都日趋保守，强调“不犯错”，这从商业角度来说也都是“正确”选择。但对于目标进入国内互联网手机市场的realme来说，唯一的机会就是用全新的产品、理念、模式来打破这个“冰层”，李炳忠将其称之为“敢越级”。

李炳忠认为，对于年轻用户来说，智能手机已经远不止是一款简单的通讯产品，更是日常社交、娱乐、工作、学习的基础媒介，一款手机的外观设计更被认为是个性化符号的外化体现。与之相比较形成鲜明反差的是，目前市面上“为年轻用户定义的口头上宣传”，一旦落实在真实产品上“身体却相当不诚实”，因为这涉及到对企业综合实力、供应链管控、成本考量等都有非常高的要求，可谓“知易行难”。

李炳忠提出“敢越级”，并不仅仅是一个口号。这个当年敢于卸任步步高视听电子总经理位置，选择从OPPO一名普通产品经理干起，并迅速成为OPPO开发部门负责人，随后又带来一帮兄弟出海打天下的“猛人”，本身就是一个“敢越级”的精彩诠释。

realme创始人、CEO李炳忠

realme 回归国内市场，能打破荣耀+小米的两强格局吗？这是李炳忠近期在微博和社区上被提问最多的问题。实际上，如果查看realme 在海外市场的打法，以及李炳忠两次长微博内容，就会发现realme已经为进入国内市场“敢越级”做了充足的准备：

首先，是产品定义的“敢越级”。在长微博中，李炳忠称realme“永远给消费者提供在价位段内更有惊喜感的产品，在设计、性能、品质、体验等方面，都要超越期待”。直白来讲，就是 realme 决定将目前行业应用在高端机型的技术，在深度优化后，“越级”使用在自家产品上，打造“同价位中最有竞争力的、更能给用户带来超预期惊喜感”的手机产品。