米哈游不需要玩家(2)

再考虑到原神去年在卡池和地图设计方面的争议，这些用户不满直接反映在了游戏营收层面。参考Sensor Tower的统计数据，曾长期稳定在全球手游收入排行榜前列的《原神》，在去年夏天连续两个月掉出了榜单的前十名。

这是产品上线之后从未遇到的情况，米哈游正在被遇玩家“用脚投票”的口碑割裂。上线运营刚过3年的《原神》，似乎已经提前进入了产品生命周期的中段。

但摆在米哈游面前的问题不止这些。

谁是米哈游的核心IP？

从目前来看，米哈游的选择并不是《原神》，而崩坏依然是米哈游的核心IP（具有知识产权的品牌形象）资产。

在《崩坏：星穹铁道》最新的版本前瞻直播中，刘伟向观众隆重介绍了化名为“烧鸡”的崩坏系列IP负责人。他此前是《崩坏3》项目知名编剧，这也是米哈游第一次对外提出“崩坏系列”IP的概念。

从《崩坏学园》到《崩坏学园2》再到《崩坏3》，崩坏系列伴随着米哈游成长壮大的过程，没有人怀疑过这个IP对米哈游的价值。

直到蔡浩宇押注的《原神》横空出世。

来自Data.ai的最新报告显示，《原神》上线仅40个月，收入已经超过50亿美元，比此前的任何一款手游都要快。

如果说《崩坏学园2》让公司生存下来、《崩坏3》让米哈游在圈内崭露头角，那《原神》的现象级表现则让米哈游展现出参与全球竞争的实力，为米哈游带来了无数资金和人才。

据界面新闻了解，《原神》的巨大成功曾经让米哈游内部不少人产生困惑，是围绕这款产品投入人才和资源，还是继续押注“崩坏”这个伴随公司多年的IP身上。

当派蒙的知名度远高于琪亚娜，米哈游应该以谁为核心来打造IP宇宙？

刘伟对于《崩坏：星穹铁道》的偏爱和它的成功，暂时终结了这个话题。

对于这个项目，米哈游的管理团队曾经有过分歧，项目一度面临终止。有《原神》这个宏大的开放世界作品在前，掉头去做小众的回合制游戏，确实难以称得上进步。

后来在刘伟力保之下，它才顺利上线，并且在天价买量和公司口碑的双重助推下，这款游戏收获了比早期《原神》更加出色的营收成绩。

在2023年的《崩坏3》嘉年华活动上，当刘伟泪洒舞台并喊出“今天的崩坏3是无敌的”时候，就已经说明了谁才是米哈游的初心与核心。

那《原神》在米哈游的定位具体是什么？

目前来看是“现金牛”，也就是用来赚钱养其它游戏的产品。

三位创始人在大学时期就深刻明白，先有钱，然后才能做理想中的游戏。而作为游戏从业者，赚钱的方式就是做游戏。

这种做游戏赚钱、再拿赚到的钱做游戏的策略，看似是一种套娃，其实在游戏行业并不少见，尤其对于那些规模不大、资金有限的中小团队来说更是家常便饭。

很久以前，米哈游的老大哥是《崩坏3》，靠着它赚到的钱，米哈游几乎all in式投入了《原神》开发。现在当《原神》赚得盆满钵满，回头为公司其它项目输血就变得理所应当。

更重要的是，米哈游试图向外界证明，自己对《原神》的依赖度并不高，重回崩坏IP，米哈游同样能成功。

蔡浩宇曾公开说过《原神》在玩法设计上的借鉴：任务系统学习了B社（Bethesda贝塞斯达工作室），世界探索借鉴了任天堂的《塞尔达传说》，随机事件参考了R星（Rockstar Games）开发的大作GTA（《Grand Theft Auto》），用户交口称赞的元素战斗系统则借鉴自《神界：原罪》（《博德之门3》制作方拉瑞安工作室开发）。

在国内的舆论环境下，即便《原神》再成功，也会像《英雄联盟》与《DOTA 2》的关系那样，始终存在遭玩家和同行诟病的因素。

而对企业家群体来说，成功一次有时只能算运气好，比别人早一步抓住机会。只有成功第二次甚至更多次，才能体现企业（家）之间的差距。

比如阿里发家于电商，却能在云计算领域二次成功；腾讯起步于社交，也能在游戏领域后发制人；如张一鸣能做出今日头条，也能收购Musical.ly，来做大TikTok。

游戏行业也是如此，谁都无法预测下一个爆款出自哪里。对于创业者来说，能够连续做出爆款产品，才能证明一家公司的成功。

《崩坏：星穹铁道》没有太多抄袭借鉴的影子，又顶着崩坏的头衔，如果还能做成爆款，就说明米哈游的成功并非偶然，而是技术与经验积累的必然结果——即使不依赖《原神》，米哈游也能持续取得成功。

刘伟当初力保这个项目，就是视它为米哈游工业化能力的集中体验和验证，它也是让崩坏IP吸引更多受众的大好机会。