“不用天天开会”的告诫为何引发共鸣

　　1月28日，山东青岛莱西市召开了“攻坚克难年”带动大会。据莱西融媒体中心宣布的视频，莱西市委书记周科在讲话中指出，“不消每天去开会，天天都在那开了一顿会，开完会一拍两散，啥事没办理，这样的会也别开了”。

　　这位市委书记进一步说：“少开会、开短会，去开有用的会，把会开在工地上，开在工场里边，开在招商的一线，开这样的会”。

　　市委书记带着浓浓方言味道的普通话，激发许多网友的跟评点赞。受“文山会海”困扰，许多人认为周科书记说出了本身想说的话，自然发生共情。

　　不少身在构造的人都有“集会会议多多”的困扰。有人就此挖苦：不是在开会，就是在去开会的路上。有人就此增补道：可能是刚刚散会。尽量一些处所尽力落实“无会月”等制度布置，但总体而言，大巨细小的会，仍是许多处所布置陈设推进各项事情的主要方式。究竟，许多政策转达、精力贯彻、动作落实等，仍有会合开会的须要。各人聚积在一起，可以或许形成一种努力热烈的空气，也有助于“原汁原味”地通报内容，统一思想和动作。

　　只是，凡事均有一个度。就开会而言，融易新媒体，运用得好，就是办理问题的平台，统一思想的场域，协调动作的依托；但用得欠好，就会让人“沦亡”在集会会议里。大会套小会，小会又接上专题会……该开的、不应开的会，就会无休无止。有时候，会开过了，仿佛干完了事情，又仿佛什么都没干。就像周科说的那样，“天天都在那开了一顿会，开完会一拍两散”。

　　如此“每天开会”，显然是舍本逐末，并倒霉于真正推进事情。政务事情最要紧的是要把握真实环境，而不能老是浮在集会会议文件的数据里；要切身感觉老黎民的冷暖需求，而不仅是在会上听层层通报来的信息；要在详细的场域情况中触摸真实问题，而不可是翻来覆去说一些原则性的话。

　　以当下各地最吃紧的规复经济来说，市场主体有什么坚苦，老黎民就业有哪些困难，项目建树存在哪些障碍，各环节部分协调性怎么样……这些都是实打实的对象，来不得半点虚的、浮的。与其老是在集会会议室里论证，为什么不把集会会议开在工地、开在企业里？多开现场会，多到下层去，许多问题办理起来不就更直接了吗？

　　无论什么时候，都不能丢掉深入实际侦查研究这个瑰宝。除了开会之外，率领干部要把更多精神放在下层一线。只有踏踏实实沉下去，踩在坚硬的地皮上，倾听下层干部群众所思所想、所急所盼，和老黎民打成一片，才气把握真实环境，找到办理问题的公道思路和步伐。

　　这么多年来的事实证明，率领干部只要可以或许走进老黎民家里、深入到车间，可能到步行街上挤一挤，到超市里看一看，就不难与老黎民深切共情，做起各项事情来也会越发顺利。反之，不只事情做欠好、欠好做，搞得本身也会很累。

　　虽然，即即是须要的会，也要做好充实筹备，遵循科学的议事原则，不要开无筹备的会。许多职场人都很熟悉“罗伯特议事法则”，其实，这里边的原理并不神秘，无非是要求各人遵循必然的接头法则，好比不能无议题辩说、不能“一言堂”等。其最终目标是辅佐人们更有效地告竣共鸣、办理争议。

　　为开会而开会，以集会会议落实集会会议，这样的作风真该改改了。每一个致力于处事社会的公职人员都应该记着：在会场之外，尚有一个更为辽阔的现实天地。