搭上漫威超级英雄，Letv如何翻身?(2)

　　去年，MCU总规划师凯文·费奇公开表示，漫威还有7000多个角色有待开发，支撑未来10年，再拍10多部电影的宏大计划完全没有问题。死侍、X战警和神奇四侠等会加入《复联》吗?他们将会上演一出怎样的新故事?这也让观众们对未来多了一份期待，他们期待未来超级英雄的故事，也期待未来超级英雄的精神。

　　新生也是乐融Letv和漫威合作传达出的一个重要关键词。

　　今年2月，乐融成为融创文化旗下包括乐创文娱、东方影都在内的重要业务板块之一，乐融Letv的运作团队也已完成“大换血”，开始新的征程。融创文化集团由融创中国董事会主席孙宏斌长子孙喆一掌门，现乐融CEO刘淑青也同时兼任融创文化集团副总裁。

　　3月13日，刘淑青在2019乐融合作伙伴大会上透露，乐融Letv已做好归来和品牌重塑的准备，将发布第二代互联网电视。

　　虽然市场和用户还没有忘记Letv的前世背景，但乐视已成为过往，乐融Letv也坚定地和乐视做了分割。4月19日，孙喆一进入乐融致新担任董事，乐视影业CEO张昭退出董事会。

　　虽然乐视网还是乐融致新的股东之一，但乐视网对乐融致新的经营方针和决策、投资计划、公司内部管理和规章建立不再具有主导作用，不再构成对乐融致新的实际控制。乐融致新只是其参股公司。即便乐视网即将退市，对乐融致新已起不到任何影响。

　　对于“前老板”的动向，Letv不用再去关心，作为一个全新的互联网公司，Letv要做的是在“新老板”融创的带领下，如何为用户提供更好的产品。

　　在芯片、售后服务以及内容服务上，乐融致新都找到了新的合作伙伴。据统计，乐融Letv已拥有超过3万部以上的电影、35万集的电视剧、39万集的综艺节目。

　　简而言之，乐融Letv拥有打翻身仗的良好基础，但打赢翻身仗还需要精准把握市场竞争的趋势。比如，小米电视在Letv超级电视势微后异军突起，对头部品牌造成了一定的冲击。小米电视的成功，很大程度上依赖于低价策略，尤其是中小尺寸低价产品占比很大。TCL今年转向了AIoT业务，要把智能空调、电视、冰箱、耳机、美容仪、美妆镜、电动牙刷、智能门锁等孤立的智能设备连接与融合起来，占领智能家庭的入口。

　　现在的市场环境和Letv超级电视横空出世的时候，已经改变了太多。乐融Letv也在试图顺应市场进行调整，在2019乐融战略级发布会上，刘淑青公布了Letv新的发展方向：

　　融创将陆续把居家、社区、文旅资源供给乐融Letv。同时，乐融Letv超级电视未来将在内容发行、场景和用户运营等方面，与融创文化形成合力;

　　乐融正在建设智慧家居生活管家系统Home AI System，试图通过乐融Letv超级电视抢占智能家居入口。

　　乐融Letv超级电视和漫威合作的Zero65及Y55C联名款开启预售，意味着乐融致新将正式回归，并向外界展示出乐融致新对未来的信心。

　　超级英雄拯救世界的故事能够激发观众内心的某些幻想 ——像超级英雄一样成就一番事业，向世界证明自己的存在。可是，漫威十年，超级英雄能够持续让观众喜欢，绝不仅仅靠热血——人是要成长的，也终究会认识到这个世界是复杂的，不是仅凭一腔热血就能解决问题。

　　或许，乐融Letv超级电视的“超能力”将在困境中被激发出来，正如困境中焕发出“超能力”的英雄一样。