过去腾讯对于视频号的培育一直比较审慎,融易新媒体消息,主要是为了维护微信用户的体验。2021年,微信事业群总裁张小龙还在否认,“很多人说视频号是我们公司(腾讯)的战略重点”。进入2022年以后,无论是资源投入还是视频号的商业化进程都在加速:直播怀旧演唱会、加入购物狂欢节、上线视频号小店等。
去年,视频号相继发布品牌激励计划、直播带货的“冷启动扶持政策”“成长扶持政策”等激励方案,今年4月频号则是开始实施“蝴蝶计划”,以鼓励更多外站新达人入驻视频号直播。
而去年三季度,腾讯就首次在财报里提出了泛内循环广告收入的概念,也就是以微信小程序、视频号、公众号和企业微信为落地页的广告,这部分广告能占到微信广告的一半以上。
今年5月,视频号正式发布公告称,本地生活行业商家可申请入驻本地生活业务类型的视频号小店,划定了餐饮及酒旅行业为准入类目,店铺类型也分为单店和连锁店两种。
虽然在内容生态上,视频号目前还比不上抖音,但借助微信的用户基础和熟人社交资源,视频号反而在业务协同和私域运营层面更有优势。
事实上,无论是视频号、还是财报里的另一个亮点——小程序,本质上都是腾讯围绕微信打仗的体现。过去几年,随着移动互联网增量见顶,曾经边界分明的互联网大厂们开始互相入侵对方的腹地。无论是字节停止扩张战术、围绕抖音做起了本地生活和电商,还是腾讯以微信为基础,打造了视频号这个短视频领域的抓手,本质都是通过从自己的核心能力里提炼出自己的核心优势,去更好的参与这场升维战争。
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