逆势增长，探索PAUL POLO男装的破圈之路

　　男装与女装相比市场规模更小，且男性对于服装的需求大多偏功能性，因此市场上的男装企业产品也以职业正装和时尚休闲装为主，随着每年新增注册的男装企业数量不断增加，企业之间的同质化竞争越来越激烈，加之近两年受疫情影响，男装市场订单量减少，部分企业甚至面临倒闭的风险，但PAUL POLO男装却逆势增长，取得了年销售额超千万的成绩。

图：PAUL POLO男装品牌运营中心 

　　PAUL POLO男装实现逆势增长的原因是什么？它的品牌定位是怎样的？营销方式又有什么特别之处？今天，就跟着小编一起来探索PAUL POLO男装的破圈之路。

　　“差异化能使企业总是立于不败之地。”在谈及PAUL POLO男装逆势增长的原因时，其品牌创始人告诉小编，疫情虽然给整个男装行业带来了不小的冲击，但市场需求仍然存在且不断变化，如今男性消费者对服装的需求不仅在于功能性的满足，他们更注重时尚感、舒适感和性价比，PAUL POLO男装则基于这些综合需求，推出了“时尚、超值、多款、舒适”的系列男装产品，与仅满足单一需求的男装企业形成差异化的竞争优势。

　　此外，成熟的生产线也为高品质、高性价比的PAUL POLO男装品牌产品提供了保障。据了解，PAUL POLO男装所属企业台州市中鹏制衣有限公司有着8000平的生产工厂，4条高标准生产流水线年产能达200万件，其不仅是PAUL POLO男装产品的生产基地，融易新媒体，还是红豆、罗蒙、杉杉、恒源祥、七匹狼等几十个国内知名品牌的代工厂及供货商。同时，其还建立了稳定的出口贸易体系，生产的男装产品畅销至世界二十多个国家。

图：PAUL POLO男装生产工厂 

　　差异化的产品和成熟稳定的高品质生产线是PAUL POLO男装的基石，线上+线下的营销模式则为其成功破圈插上了翅膀。据PAUL POLO男装品牌创始人表示，十五年来，其一边在全国范围内不断拓展线下经销商，一边跟随市场环境变化打通天猫、淘宝、京东、拼多多等线上电商渠道，至今已经形成了覆盖全国范围的线上+线下的闭环营销网络，仅天猫店铺的男装产品年销售额就超千万。

　　PAUL POLO男装的破圈之路，让我们看到在越来越激烈的男装市场竞争环境之下，企业不仅要有雄厚的实力，还要有敏锐的洞察力和积极求变不断创新的精神做驱动力，才能逆流而上，逆势增长。期待男装行业中有更多像PAUL POLO男装这样的企业出现，为市场焕发更多新鲜活力。