左手传销，右手公益，蜜芽毁誉参半

据果真资料显示，蜜芽前身为蜜芽宝物，于2011年由全职妈妈刘楠创建，是海内首家入口母婴品牌限时特卖商城。2014年，蜜芽离开淘宝开办了独立的母婴电商品牌。

自2016年全面放开二胎政策实施后，母婴行业迎来了新的成长，母婴电商平台纷纷涌入市场，掌握成长时机。作为母婴电商品牌成长较早的蜜芽，疫情期间蜜芽团体向疫区捐钱总代价超65万元抗疫物资的动静让人传颂，可是另外蜜芽还深陷“传销”旋涡。左手营销，右手公益，蜜芽毁誉参半，这到底是为什么？

会员模式，隐蔽“传销”

据相识，蜜芽回收的会员模式，不相识的话，却是连进口也找不到的。蜜芽官网和APP都找不到这项会员制度的相关信息，要想成为会员，必需通过先容人的二维码扫描进入而且购置399元的商品，才气成为蜜芽plus会员。

蜜芽CEO刘楠曾暗示：“我们办理流量被把持的要领是用会员制，办理供给链没有差此外要领是精选品。”而所谓的会员制是他人通过你的分享，在蜜芽购置商品，可获得1-40%的提成，邀请一人来开通会员，就有100元的嘉奖，且在后续的消费中可以一直得到佣金。

蜜芽plus会员制度的形式是花399元购置商品，拉人头获取嘉奖和佣金；邀请人可得到被邀请人销售利润的“分级提成”，蜜芽会员制度的行径与传销特征极其相似，只不外包裹着购置商品的外衣作为掩饰罢了，融易资讯网（www.ironge.com.cn），并且商品的代价基础达不到399元。

蜜芽plus会员制，采纳拉人返佣的方法举办裂变，在传销的边沿猖獗试探。母婴电商平台存在用户生命周期短、用户留存率低的问题，蜜芽想要在互联网人口红利消失后，争取用户时长，打造本身的焦点竞争力，可是用变相传销的形式举办裂变，留住用户这并不是可以取得恒久成长的要领，满满的套路只会让用户越来越反感。蜜芽会员制看上去与传销有着必然的区别，可是隐蔽“传销”真的就看不出来吗？蜜芽在这一点上有点掩耳盗铃了。

践行公益，最好的营销

在疫情这个非凡的时期，蜜芽尽力包袱社会责任。蜜芽推出了“战疫助农”打算，为整体滞销农产物提供便利，辅佐他们把许多滞销的菜和水果卖出去。践公益之行，在移动互联网时代，电商在整个消费体系中饰演着日益重要的脚色。蜜芽作为电商平台，借助平台上复杂的客户基数和毗连全球的供给链，缔造社会的意义，这一点，蜜芽其实做的也不错。

据蜜芽团体旗下兔头妈妈甄选方面先容，自2020年1月28日起，别离通过三拨捐赠动作，向湖北、上海两地一线抗疫医院捐赠抗疫物资，市场总代价超65万元。在疫情期间，蜜芽针对湖北疫情地域，出格供给“一分钱”医用口罩，并协调物流相助同伴开通“驰援绿色通道”加速配送速度。

一家企业的社会代价，有时候是权衡企业能走多远的尺度之一。作为平台的意义不只是流量和变现，蜜芽在一些方面确实做得不错。践行公益，是最好的营销手段蜜芽在疫情期间的公益表示，向公共揭示了蜜芽的社会责任感，这样也大大晋升了蜜芽的群众好感。可是这却不能洗白蜜芽的“传销模式”，这一点应该被正视。

毁誉参半，正视自身

蜜芽一方面被“传销”的拖累，一方面却又靠此方法来留住用户，此刻来看有点骑虎难下。在“传销式”的会员制度的模式下，蜜芽的口碑其实已经是每况愈下了，蜜芽处于推广红利期，会员裂变很是快，可是在红利消失，蜜芽要依靠的只能是产物和处事，固然靠着佳构低价的产物著称可是就399元的“入会费”的商品来说实在让人难以接管。

就公益方面，岂论是疫情期间照旧泛泛，蜜芽都在公益从未遏制，这也让蜜芽在公家心中有着精采的形象，受人赞扬。可是面临毁誉参半，群众不必然是通过好的一面先认识到蜜芽这个电商平台，人们都有先入为主的习惯，并且欠好的一面大概会让一切尽力付之东流。作为一个企业固然不能精细绝伦，可是必然要学会均衡。

蜜芽毁誉参半时，要正视自身。对付自身的恒久成长，不能由“会员制度”所节制，假如一味地追求用户增长，想要用传销式的裂变来求取短暂的成长，那么再多的公益，也无法洗白。

左手传销，右手公益，蜜芽该如何均衡毁誉得失？