“我的团队由三部分人员组成。一部分来自MCN机构,他们知道整个直播供应链的过程,以及直播数据转化的效果;第二部分来自平台的人员流动,也就是熟知平台直播规则,直播动向的这部分人员;第三类核心人员是来自于主持人或者是主播,他们会融入到我的直播团队里面。能够很清楚地看到,我的直播团队很重要的成本是放在了‘人’这个部分。”
徐楠表示,很多品牌选择达人直播驱动所有的直播销量,这样其实是不对的。要让店铺自播的部分成长起来,占比最大化,和达人直播作一个平衡,这是做直播内容很重要的点。
而之所以需要重视搭建品牌的直播能力,徐楠认为,未来在5G时代,直播是用户线上产品体验和品牌体验很核心的一个载体,而不是一个销售渠道,这也将成为品牌能长期经营的事情。
值得一提的是,罗永浩的高调加入无疑将直播电商的热度引向高潮,3月19日,罗永浩在微博宣布将直播带货,并寻找商品厂商合作。
在王玥看来,罗永浩的高调入局,并不会改变直播电商的整体发展趋势和目前的竞争格局,不过却可以视为这个行业在爆发成长过程当中一朵有意思的浪花。直播和直播电商还是有区别的,有较大的区别,原来线下的品牌、企业,希望走到线上去,并不是简单地依靠一两个李佳琦就能解决这个问题,很重要的是生产内容的能力。
“并不是说我有流量就可以,一定还要找到在这里面有能力产生内容的人,这里面可能将来是一个很重要的趋势。”王玥表示。像九阳并不是因为疫情的突如其来才做直播,而是前期用了很长时间在准备这个组织能力,这是非常重要的。
复工潮起直播电商还能火多久?
当生活步入正轨,这个由疫情二次催化的新风口是否还能继续?直播带货会是未来商业经营的常态吗?
徐楠表示,直播一定是一个非常长期的形式,也是未来消费趋势中很重要的一个形式,所以直播已经是品牌方战略级的项目。不管有没有疫情、中间会爆发什么样意外的事件,直播都是这个时代驱动出来的产物。
对于未来直播电商运营的重要决定因素,徐楠则有三个理念。第一个理念关于数字化运营,在她看来,现在大家在做直播时,很多涌进来的商家底层能力是不具备的。
第二点则在于直播内容化,即让直播间品牌化,随着大家对直播的接受度更高,用户对直播的要求也会越来越多,未来的直播形式一定是娱乐化,商业化的整合。
第三点在于打造线下导购IP。徐楠表示,未来在人的打造上也将成为九阳直播间核心的一个模块。
同样,关予也对直播电商的热度将继续升温持认可态度。她还提出,仅就商家开展线上直播的举措而言,固然所有的流量都是有价值的,但更要了解到,直播是品牌与流量之间的一种交互方式。
关予还提出,其实不论是直播电商,还是其他新的传播形式,关键是让企业更加了解自己的目标人群,即通过新的内容生产能力提升企业的单客经济运营能力。
随着直播电商的热度持续攀升,行业的竞争也会越发激烈。如果从资本的视角去审视,直播电商行业内出现泡沫是在所难免的事情。王玥就坦言:“会担心在接下来1~2年,行业中出现不健康泡沫的比例有增加。”
但王玥同时也表示,其实任何行业,在任何阶段都会有泡沫,但有时候泡沫是好事,当一个事情成为社会热点,所有人都涌入的时候,投资人反而会非常谨慎。
“就像喝啤酒,如果是有两三分的泡沫的啤酒,那是好啤酒,如果八分都是泡沫,你肯定不干,会觉得这个啤酒有问题。”王玥称,对于投资人来说,最基本的能力,就是要有去识别泡沫和刮去泡沫看本质资产的能力,要找到真正有质量的资产。
同时,聚焦于直播电商,王玥还提出,不论是直播或者直播电商,未来都很可能会成为一种组织能力,每家公司都会注意的能力。在这样的趋势下,行业内很可能会生长出更多的新事物、新形态,不一定都会成长为一个平台。
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