就拿家庭场景来说,当人们被困在家中时,很多原本施展于线下的活动也开始云化。比如AI健身。AI健身的APP可以让摄像头捕捉人体的动作,指导用户的人体动作是否与虚拟教练的动作保持一致,能够给出及时的动作纠正和评分。这种依赖于视觉计算能力的产品,已经登陆于韩国和中国的一些电视中。
而远程教学所带来的儿童应用需求也是如此。比如智能电视可以通过图像和语音识别学生阅读英语的语音和口型,指出其中的错误。也可以通过人脸识别判断是谁在看电视,如果是小孩子,看电视的距离、时长都可以及时提醒家长是否继续让孩子观看。
至于工作场景中,一些智能会议需求也可以通过电视端来实现。例如在会议过程中将与会者所说的话实时翻译成另一种语言,或是实时将语音转录成文字、利用OCR技术优化画面中的文字信息使其更加清晰……
理论上来说,在日益普及的5G网络和千兆宽带的支持下,加上越来越多像华为、荣耀等等在手机应用生态上发展完善的玩家入局,想要通过电视来满足上述需求并不困难。
智能电视跨越新场景的“乘法”口诀
此时,对于智能电视的厂商而言,面向未来的技术演进可以有两条路选择,一条路做加法,一条路做乘法。如果想真正满足未来用户的切身需求,同时也想跨越客厅场景的竞争红海,面向更多新场景,乘法之路应该是一条更有前途的选择。
做加法的逻辑,就是智能电视厂商在根据当前的技术能力,不断地增加产品的功能特性,不断地往电视盒子里装入社交、健身、购物、教育以及控制其他智能家居等可能的功能,他们衷心希望用户每天打开电视就可以实现智能世界的一切服务。
但正如传统电视的那个90%都没有用处的遥控器一样,智能电视里也同样被内置了90%的没有什么用处的应用和服务——其中的主要原因是,这些应用和服务并非被电视独占,甚至早已被其他终端满足。就像上述描绘的场景一样,通过视觉和语音矫正发音,早已能够通过手机端实现,而实时转录会议内容,只需要一根智能录音笔。
诚然,智能电视为自身做加法,不断升级算力和摄像头、麦克风等等硬件,或许可以更好地满足用户需求。但这样的锦上添花又能够撬动多少需求?所撬动的市场又能否覆盖做加法的高昂成本?
很多厂商认为,一定是新技术的使用和新功能的加入,才刺激用户选择了我的产品。但通常来说,用户只是觉得买一台智能电视是一个家庭的标配而已,决定人们购买的主要因素还是预算是否充足,产品性价比如何。智能电视的产品差异化需要另辟蹊径。
做乘法的逻辑,则是智能电视的厂商能够与更新的技术结合,也可以跟跨界的移动服务商以及其他硬件厂商合作,提供一整套的数字服务解决方案。
智能电视本身,就是传统数字电视+安卓系统+视频内容平台跨界合作而成的“乘法逻辑”的成功案例。丰富多样的视频选择直接改变了电视频道的播放模式。智能电视成为了想快就快、想停就停的播放器。
那么智能电视能否将跨界的范围进一步扩大,连接多种软硬件,并优化连接本身的体验?
比如在办公场景中,智能电视厂商能否与PC端、移动端以及SaaS进一步打通系统,在视频会议场景加强跨屏演示文件、跨屏协作的能力,让电视变成一块可以远程同步修改的电子白板?而在家庭娱乐场景中,电视也可以不仅仅依靠摄像头捕捉用户行为,也与手机、手环相连进行多维度综合计算。最终手机可以成为手柄,模拟成球拍、球杆,综合图像捕捉、手柄陀螺仪数据、手环陀螺仪数据,指导用户在家中练习高尔夫球。
总之智能电视想要进一步“入侵”更多场景,如果只是通过自己的应用集成和技术升级,那始终是电视厂商自己堆砌的沙堡。但如果建立一个以用户数据为中心,多终端可共享互通的集成系统,让电视成为这一用户控制中心的其中一个展示台,一旦用户可以通过极简操作或语音唤醒,就可以同步调取出在电脑、手机、汽车、家电上的任何应用的数据,同步到智能电视上进行语音或者手势操作。
只有这样,真正意义上的智能生活才算到来,智能电视厂商常常谈及的,成为智能家居平台中心终端的野望,也才有希望达成。这一切需要不仅是疫情带来的需求契机,亦或是5G、AI等等技术的支持,还有智能电视跨出舒适区,与科技企业、AI企业携手开发的勇气和魄力。
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