国内新闻:阿里撤退百度放弃，应用商店十年神话终落幕(3)

　　早年间王俊煜用一个超过130页的PPT，描绘过豌豆荚做一家伟大公司的愿景。他对媒体说，“一个独立蓬勃向上的公司，和被巨头收购后的公司，哪个故事听起来更有戏?”

　　王俊煜是谷歌系出身，那时的豌豆荚充满扁平、自由和开放的硅谷气质，因为91的天价收购案，豌豆荚的身价水涨船高，甚至有消息称阿里给它开出过15亿美元的条件。

　　不过王俊煜不想寄人篱下，他的野心是将豌豆荚打造成移动互联网时代的谷歌和百度。2014年豌豆荚拒绝收购意向，转而接受1.2亿美元融资，公司估值达到10亿美元。

　　可惜自那之后，国内应用商店市场格局发生巨变。腾讯和360迅速反超百度，应用宝逐渐成为第三方应用商店的老大，360手机助手紧随其后，同时小米，华为和OPPO、vivo等手机品牌的应用商店迅速崛起，豌豆荚背后没有大公司资源支持，发展势头急转直下。

　　结果是，2016年阿里巴巴只用了2亿美元，就将豌豆荚收入囊中，而那时在第三方机构的应用商店排名中，豌豆荚已经掉出10名开外。

　　收购豌豆荚之后，阿里移动方面曾说，豌豆荚的移动分发业务即使并入阿里，也将保持独立发展。

　　移动分发在阿里移动整个体系中虽然不是最薄弱的环节，但也无法让领导者俞永福满意，当初整合PP助手时，俞永福就曾说，应用分发是阿里移动事业群中唯一未能进入市场前三的业务。

　　所以对于阿里来说，收购豌豆荚就是为了补强移动端。当时流行国产操作系统，阿里向众多小品牌推广过自家YunOS系统，拥有一定终端激活用户量基础，外界认为豌豆荚可以借助YunOS拥有更多预装份额。

　　但好景不长，2017年国产手机操作系统止步不前，1月初阿里技术委员会主席王坚院士被迫放手操作系统，YunOS合并入阿里云，其独立事业部编制取消，不再享有全力资源支持，豌豆荚也没有迎来外界预期的翻盘结局。

　　脆弱不堪的护城河

　　豌豆荚的失败并非偶然，应用市场本质上还是个流量生意，功能类似于桌面时代的浏览器、安全软件和各种装机助手，只不过分发的对象从PC软件变成了App。

　　移动互联网早期，用户没有太多自主选择意识，应用商店占强势地位，产品比较弱势。而十多年发展过后，用户心智愈发成熟，当一款产品能够满足刚需时，应用商店就处于弱势地位，很难凭一己之力控制优秀App的生死。

　　最好的例子就是，因为未公开的原因，从2016年起很长一段时间内，华为在自家手机商店里下架所有腾讯游戏的App，包括突破圈层的《王者荣耀》等热门游戏。华为(加荣耀)是国内出货量最大的手机品牌，应用商店市场份额非常大，但仍然没有阻止腾讯旗下游戏产品的增长。

　　加之应用商店本身并没有太高进入门槛，技术难度不高，产品功能和界面设计易于模仿，现阶段各家商店里的App都大同小异，很难找到差异化，所以产品层面基本没有护城河。

　　王俊煜曾经尝试在商店内部做移动端内容搜索，把视频、游戏、音乐和小说等内容都纳入豌豆荚内，使其摆脱单纯的App下载工具身份，成为内容聚合平台。类似的事情，后来应用宝也在做，甚至腾讯看起来更有可能成功，因为腾讯旗下拥有大量优质数字内容，不需要依赖其他公司。

　　可惜的是，没有多少用户对此买账，他们来到商店就是为了下载App，然后赶快体验产品，而不是留在商店内继续探索其他内容。这不是站在用户需求角度出发的功能，而是产品经理单方面认为用户会拍手称赞的功能。

　　随着苹果和安卓系统的稳定性越来越好，很多用户已经不再需要刷机越狱。手机预装软件市场也已经很成熟，大部分用户耳熟能详的App都被内置进安卓手机中，苹果商店中的软件价格也已经被用户接受。

　　第三方应用市场的生存空间被不断挤压，早已不复当年风光，而给它们带来最致命一击的，是手机品牌的觉醒。

　　降维打击

　　“360和百度，不是被腾讯打败的，是手机厂商把它们洗出去的”，前述投资人对《中国企业家》表示，“华米OV每年发货量那么大，第三方市场份额也在变小”。

　　依靠广告和产品联运，应用商店能给手机商带来非常可观的利润，而且这块收入不会受制于硬件瓶颈而止步不前。