最新新闻时评：中小企业众生相：复工面临挑战 积极应对“熬过去”(2)

　　“平时我们会估算仓库的周转率，为降低成本尽量做到不压货，现在则面临着库存里的货都卖光了补不到货，就算补到货也受到物流限制卖不动货。” 郑琛表示，已经有客户表示，非常时期根据不可抗力条款，暂停支付一个月的服务费。

　　由于公司是项目制的，员工人数取决于项目数目，服务费的报价包含了员工工资。服务费暂停，员工工资却需要正常发放，甚至在疫情期间远程工作的员工工资需要翻倍计算。好在郑琛的公司现金流还算稳定，目前尚无贷款，“撑到2月末问题不大，但3月开始可能就有些艰难了，”他称，“还好公司被收购了，实在不行还可以向总公司求助一下。”

　　现金流的问题虽然不用发愁，但是员工发工资却遇到了难题。郑琛告诉记者，公司国内员工69人，国外有700多名员工，现在公司大楼进不去，原本7日就该发出的工资至今还未发出。“现在是特殊时期，如果再不发工资，员工的日子更难过了。” 郑琛称，正在协调各方解决这一问题。

　　同样为发工资犯愁的还有做影视及视频媒体运营的陈挚(化名)，他在南京的公司通过购买各种版权视频并进行剪辑和编辑，再将视频发行至各个新媒体平台赚取平台分成或广告费。

　　疫情来袭，上游方的素材版权方停止了供给，许多主播也减少了素材供应，能剪辑的内容减少了。加上正值2月淡季，人力本身就紧缺，融易新媒体，疫情暴发后3倍工资也难以请到人，远程办公的效率只有原来的70%。而诸如直播、转码等需要在公司盯着的工作，目前也只能搁置。这都让陈挚看着干着急。

　　“最重要的是公司的现金流，我们一部分收入是从海外新媒体收取，银行网点缺人入账，我们等于没有收到这笔钱。但是工资依旧按翻倍计算，设备照样开着，水电房租一分都不能少。”陈挚表示，现在等着园区的复工通知，目前能做的就是“炒冷饭”，把以前的内容加工重新做一遍。

　　“有的员工已经提出辞职，还有个别员工不肯远程工作，也因为担心传染不肯回来。”陈挚坦言，疫情持续到现在深深感受国家的不容易。没有物资，口罩是他托关系自己背回家的，酒精是酿酒的邻居那讨来的，消毒液是养猪场朋友那里买的库存。

　　公司开销不断上升，园区要求公司防疫物资齐全才能上班，在不断延期和等待通知中，陈挚整夜难眠。好在公司还有些储备，陈挚称只要能发工资就能安定人心，今年还是能大干一场。

　　暂时搁置的海外业务

　　“我们这个行业叫外贸综合服务业，简单讲就是给出口企业提供外贸的综合性服务，目前公司全球大约有170名员工，国内106名。”浙江某供应链服务公司负责人邓先生对第一财经记者表示，复工需要上报当地政府审批，作为当地第一批复工的企业，2月10日大约有42个工作人员到岗。

　　“其实我们在初六、初七就已经有一部分同事开始上班了，有些之前谈好的业务，包括年前出货周的期单寄送等都需要人提前操作。”邓先生表示，目前供应链的上下游都受到了疫情影响。

　　上游的工厂交期后推，并且可能连明确的交付时间也不能确定。“我预计，快的话，3月初有些工厂能够开始交付订单并出运货品。”

　　总的来看，邓先生认为行业面临几大挑战。

　　首先是合同风险。跟外商签的合同交期变更需要协商，比如找当地政府开具不可抗力的证明帮助解决违约问题。“市场是一环扣一环的，很多海外客户接了下游的订单，需要一些证明才能和他们的客户谈，好在政府很快给企业开具了不可抗力的证明，也帮助企业节省了沟通成本。还有的海外客户会主动慰问中国的合作企业是否需要物资上的帮助。”邓先生称，大多的海外企业很理解中国企业的处境，愿意协商调整合同，但也存在少数直接取消合同的情况。

　　其次是货品出运挑战，在目前空运、海运和内陆物流滞缓的情况下，损失在所难免。邓先生坦言：“现在工厂已经做好的货走不掉，生产企业自身的销售受到影响，未能如约收货进行生产加工的企业也受到影响。”

　　第三是资金风险，包括合同变动导致客户付款无法到位、汇率波动、员工工资发放等。“细节流程中的难处，还有很多。”邓先生说。