2019社会新闻：中国电商“向阳而生”：用户、渠道、商品三箭齐发(2)

　　今年1月，阿里巴巴正式推出商业操作系统，扮演在数字经济时代的基础设施的角色。“客户只要接入我们的商业操作系统，就能够找到市场、找到消费者，实现整个的数字化运营，这个过程不仅能够数字化运营消费者，也能数字化运营供给和生产，这是我们的理想。”张勇今年1月在接受第一财经记者专访时表示，将帮助企业完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术”等11大商业要素的在线化和数字化。

　　作为一家在几成定局的电商赛道中杀出来的异类，在平台聚集了一批用户后，拼多多开始在两个方向发力——农产品上行、工业品下行。

　　对于农产品上行方面，为更好地掌控农产品来源及流通环节，降低中间成本，拼多多希望将农户与消费者直接对接，对于供给端，推出了“多多农园”。对于工业品下行，拼多多推出“新品牌计划”，意在扶植国内中小制造企业，通过为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，来培育新品牌。

　　“拼多多已累计收到超过6000家制造企业递交的申请，近500家企业和品牌方参与了试点工程，正式成员达62家。”今年6月，拼多多副总裁井然告诉第一财经记者，至今拼多多共推出1200余款定制化产品。

　　而对于从线下起家的苏宁而言，在转型线上10年后，开始了场景零售之旅。

　　“我们收购了万达百货、家乐福中国，实际上是苏宁对整个场景零售业态的一个初步的收官，也是对未来一小时生活场景的布局进行了一个良好的收官。”今年10月，苏宁易购总裁侯恩龙告诉第一财经记者，所有跟消费者进行关联的只有三个东西：商户、购物平台、商品，他认为场景零售的核心是跟用户关联，在于如何能够让用户与场景快速融合。

　　截至6月30日，苏宁易购零售体系注册会员数量达4.42亿，拥有各类自营及加盟店面7503家，苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家。

　　场景会员的本质，第一是场景激活，第二是建立真实用户场景和商品连接的本领。未来，苏宁的场景会员会越来越多，苏宁零售用户与平台经营集团副总裁范春燕预测，在未来的三年之内，苏宁的目标是在场景会员上将会发展到3000万。

　　对于未来，各大电商的模式、路径会如何演进不得而知，融易新媒体，可以肯定的是，未来一定比现在更美好。