最新事件：国际品牌也“弯道超车”，欲从中国厨电市场分一杯羹

　　调查机构提供的数据显示，惠而浦厨电在拥有美国留学、工作经历人群中认同度明显较高，机构给出的解释是：和这个群体的美国经历有关。

　　6月26日，惠而浦全国首家厨电旗舰店在合肥市国邦美家居·滨湖环球广场正式开放。

　　该旗舰店不仅展示嵌入式烤箱、蒸箱、微波炉、吸油烟机、灶具、洗碗机等全品类厨房电器产品，还展示独立式洗衣机、对开门冰箱、酒柜等产品，是除电视之外完整家电场景的展现。

　　惠而浦集团全球副总裁兼惠而浦（中国）股份有限公司总裁艾小明表示，惠而浦厨电体验店未来将覆盖一、二线重点城市，“今年7月将入驻北京集美建材市场，位于宜山路的上海店也在筹备中，明年底将入驻全国15个城市。”

　　据其透露，惠而浦厨电在零售渠道、工程渠道、线上渠道都进行了战略合作签订及产品线规划。今年上半年，惠而浦中国厨电销售收入已达去年全年规模。

　　1、厨电为何被惠而浦中国视为增长引擎？

　　为何选择厨电这个方向发力？

　　艾小明的解释是，厨电不像冰箱、洗衣机差不多百分之百家庭都已拥有，很多家庭还没有嵌入式微蒸烤、嵌入式洗碗机等厨房电器，高净值人群生活品质的进一步提升，客观上造就了这个市场具有巨大机会。

　　以洗碗机为例，目前，中国市场洗碗机渗透率约为1.3%，而欧洲市场洗碗机渗透率是40%，中国洗碗机市场的巨大增长潜力，决定了这个市场将迎来爆发。

　　“从惠而浦集团而言，厨电是惠而浦最大的业务单元，在全球甚至大于冰洗，把厨电产品引入中国顺理成章。”

　　大家都知道，全球有三大著名美食，即中餐、法餐、意大利餐，惠而浦厨电产品W系列全部由意大利进口，操作界面全部汉化。由此可见，惠而浦厨电甫一进入中国市场走的就是高端路线。

　　惠而浦W系列厨电以黑色玻璃为主题元素，兼顾实用性及设计美学，并加持了惠而浦独有的“第6感”智能科技，使之成为极简设计与智能科技完美融合的典范之作。

　　不过，调查机构提供的数据显示，惠而浦厨电在拥有美国留学、工作经历的人群中认同度明显较高。机构给出的解释是：和这个群体的美国生活经历有关。

　　和其他国际品牌不同，惠而浦是一家全球平台型公司，全球拥有共65个生产基地、研发中心和设计中心。

　　2018年，中国市场上升为惠而浦全球战略型市场，惠而浦中国研发、制造的产品，供应全球市场；惠而浦在其他基地研发、制造，同样可以供应中国的产品。这种全球范围内的资源共享与协同，让这家公司成为一家高效的公司。

　　目前，惠而浦在中国最具优势的产品是洗衣机，除惠而浦品牌之外，还有帝度、三洋、荣事达品牌。依据惠而浦中国的定位，未来仍将继续聚焦洗衣机、冰箱业务，但厨电板块被定义为惠而浦中国增长引擎。

　　2、惠而浦体系品牌将在中国形成矩阵？

　　说到惠而浦，很多人首先想到的是洗衣机。其实，惠而浦是一家全品类家电企业，产品覆盖洗衣机、干衣机、微波炉、冰箱、空调、热水器、灶具、抽油烟机、洗碗机、厨余垃圾处理机等品类。

　　不过，在过去很长一个时期，惠而浦引入中国的产品只有洗衣机，后来又增加了冰箱。这种状况正在发生改变。

　　而且，许多人以为惠而浦只有一个品牌（Whirlpool），其实惠而浦旗下拥有众多国际知名品牌，比如阿里斯顿、HotPoint、Indesit、Maytag、KitchenAid、Jenn-Air、Amana、Brastemp、Bauknecht等。

　　而且，和其他所有家电企业不同的是，惠而浦是全球唯一一家专做家电的企业。2017年，惠而浦全球营业收入213亿美元，按当前汇率折算约合人民币1450亿元，是名副其实全球最大白电企业（注：惠而浦把厨电视为白电产品）。

　　在惠而浦全国首家厨电旗舰店开放仪式上，艾小明透露，未来不排除会引入更多惠而浦旗下品牌进入中国。业界据此分析，一旦形成多品牌产品矩阵，惠而浦中国营收规模将迅速放大。目前，惠而浦中国对集团的营收贡献还比较低。

　　3、惠而浦厨电：用时光雕刻经典厨房

　　惠而浦集团执委、亚太区总裁、惠而浦中国董事长吴胜波在接受媒体采访时称，未来三年是惠而浦中国的缓冲期，通过调整组织结构、优化产品结构，为后续爆发做好准备。他说，惠而浦把中国定义为战略市场，并不急于迅速做大营收规模。

　　艾小明则说：风物长宜放眼量，2019到2020年是惠而浦中国的品牌打造年。