这样一个跨国并购,TCL内部高管开会时很多人表示反对,但李东生坚持推进这起“蛇吞象”的大并购。而这场豪赌初始的结果就是,TCL跻身全球彩电行业前三。随后不久,TCL又拿下了另一家法国公司阿尔卡特的手机业务。
也是在2004年,李东生不仅登上《财富》杂志封面,被授予年度“亚洲最具影响力的商业领袖”称号,还被美国《时代》周刊等媒体将他评为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”,光环加身。
但是,大举并购的后遗症很快显现。当时彩电行业从显像管时代迅速转型进入平板时代,汤姆逊原有的显像管技术已经落伍,成为了负担。
彼时,李东生已经看到技术迭代的趋势,却没想到来得这么快。
2005年,就在李东生的第四个本命年,TCL并购来的两家企业巨亏,公司遭遇20年来首次亏损,全年亏了20多亿元。突然陷入困境的李东生,半年时间瘦了20多斤。
2006年,TCL继续巨亏,在当年的股东大会上,李东生第一次被点名批评。随后的2007年,TCL被戴上ST的帽子,股票大跌,高管出走,曾经的明星企业陷入风雨飘摇。《福布斯》中文版将那一年“中国上市公司最差老板”第六名留给了李东生。
在此期间,李东生的一篇文章《鹰的重生》广为流传,文中指出鹰是世界上寿命最长的鸟,但在40岁时,它必须做出困难却重要的决定:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程,完成蜕变。
最终,李东生押注液晶面板,成功带领TCL完成了蜕变。
回顾当初,李东生曾说:“如果并购这个事情让我重做一遍,代价肯定不会那么大,但是已经过去的事情了,不要再去想了,因为你改变不了过去,你只能去创造未来。”
如今,李东生选择重做一遍“并购这个事情”,又是为了什么?
重金押注LCD,并购之路注定坎坷?
2020年初,李东生在接受媒体采访时公开表示,TCL正在寻找并购项目,希望该项目:一是能与华星光电产生业务协同效应;二是价格合理,不要太贵;三是不长周期内实现业绩改善。
李东生表示,TCL科技有足够的资本能力进行兼并重组,而并购的目的,是要在面板行业做到全球领先。并购只是手段。
但是,要在面板行业做到全球领先,谈何容易。
据梁振鹏向野马财经介绍,目前世界显示面板领域主要有LCD液晶显示面板与OLED有机发光二极管显示面板两种,而OLED面板显示效果更好,是未来发展的趋势。这一市场目前主要被韩国三星、LG等公司占据。
“从技术上来看,TCL与韩国三星、LG等厂商在OLED显示面板这个领域相比,技术相对落后,还有相当大的差距。”梁振鹏说。他认为,目前三星、LG的主要精力都投入在下一代显示技术即OLED显示领域,三星之所以将苏州工厂卖给TCL,就是认为LCD已经是落后产能。而相比韩企,国内的京东方、TCL在OLED领域的技术储备较少。“京东方还稍微多一点,TCL的储备相当少。无论是OLED显示面板的显示技术、上游的材料等,TCL科技均处于弱势的局面。”
2020年初,李东生也曾表示,LCD(即液晶面板)领域未来将会由中企主导,但要在OLED领域赶上并超越三星等韩企,仍需做很大努力。
而在梁振鹏看来,目前韩国三星、LG等厂商正在逐渐退出LCD液晶面板市场,市场空缺近年来主要由国内的京东方、TCL下属的华星光电来填补。但是,最多5到10年,LCD液晶面板显示技术就将被市场淘汰。
对此,有投资者也认为,一旦三星将OLED面板的成本控制下来,对TCL等国内厂商就将形成较大威胁。
但是,兴业证券研究报告认为,韩国厂商退出 LCD 的原因是因为成本竞争力不足,以及韩企向OLED技术的战略规划转移。TCL采用与三星相同的 HVA 技术,预计将是接收韩企市场份额的主要受益者。公司在OLED技术领域也正在取得一定进步。
国金证券研报则认为,OLED技术虽然是未来的发展趋势,但短期之内LCD仍将占据主流地位。相比已经非常成熟稳定的LCD液晶面板,OLED在成本、技术等方面仍需持续改善。
梁振鹏向野马财经表示,TCL科技基于现状,考虑到实际的市场因素和自身能力,将公司在面板领域的大多数产能,都放在了LCD液晶面板上。“但是,一条LCD生产线动辄上百亿,非常耗费资金,TCL科技在这上面押注重金,对公司来说,未来还是有比较大的风险。”
文章标题:【李东生选择再来一次!TCL半年豪砸248亿,并购或“捡漏”三星?(2)】 内容摘要:这样一个跨国并购,TCL内部高管开会时很多人表示反对,但李东生坚持推进这起蛇吞象的大并购。而这场豪赌初始的结果就是,TCL跻身全球彩电行业前三。 ... 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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