利润低盘子小 手机厂商为何还要扎堆做电视?(3)

  WitDisplay分析师林芝表示:“小米在线上市场已经做到NO.1了,但它在线下做不起来,毕竟传统企业在线下扎得那么深,渠道更复杂,和渠道商的利益绑定关系很强,很难撼动。”他认为,华为与OPPO当下的目标应是分食小米的线上市场份额,而非传统彩电。

  华为在电视市场野心勃勃,放言智慧屏“不是电视,而是电视的未来”。9月有市场传言称,华为挖来了三星电子中国区的“老将”刘竣光,其曾是三星电子大中华区副总裁以及彩电营销副总经理,到华为将负责智慧屏业务。对此,华为也未回应界面新闻的置评请求。

  自研的鸿鹄芯片与鸿蒙系统是华为电视的优势,如果电视能够上量,或许能带动其他生态产品的销售,同时在系统增值服务上与传统厂商竞争。

  小米则是完全投身到了家电市场,把触角放到了各类家电产品上,其在2019年成立了大家电事业部,雷军亲自发话:“大家电业务是小米AIoT战略重要组成部分和未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。”

  回顾小米近两年财报也可发现,IoT业务的营收增速频繁超过其手机业务,成了其首要拉动力。2019年报中,其同比增速达到了41%,营收占比也不断提高至近30%。

  目前小米大家电包揽了主要的品类,包括厨电品类的烟灶,白电品类的“冰洗空”等。但卖得好的,还是小米最擅长的低价产品,手机的高端之路难以复制到家电上来。

  OPPO的优势在于强势的线下渠道。其占领了大量四五线城市,小到县城与乡镇都有布局。如果其在电视上也维持这一强势,未来有可能分割传统厂商份额。

  “短期来看对传统厂商肯定是没有什么威胁的。”上述分析师指出,但电视之战的第二场已然开始,往长远看,手机厂商们能否再造一个小米,值得期待。

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内容摘要:WitDisplay分析师林芝表示:小米在线上市场已经做到NO.1了,但它在线下做不起来,毕竟传统企业在线下扎得那么深,渠道更复杂,和渠道商的利益绑定关系 ...

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