在上一波互联网公司发起的攻势中,几个彩电巨头如TCL、创维、海信难以撼动,但也有熊猫、厦华这类曾经的国民级老品牌在亏损中悄然落幕。如开头所言,眼下的电视行业头部效应明显,中小型彩电企业生存艰难。一个新玩家冒出头,意味着一个老玩家将被淘汰。
华为、OPPO们为何选在这时发起第二波进攻?
根据IDC的数据,当前“华米OV”占据了国内智能手机近90%市场,但整体出货量连年下跌。最新的数据显示,2020年第三季度国内智能手机出货量为7950万部,同比下滑19%,环比下降15%。
对于手机厂商而言,从手机小屏转向电视大屏,是个自然而然的选择——手机市场拐点已至,IoT是下一个增长点,而电视恰好是IoT领域中最普及也较容易做的硬件。
华为是5G的推动者,想要消费者把5G和物联网都用起来,自然要带头做产品。不仅仅是电视,智能家居的各个方面它几乎都有涉猎,最终是为了巩固自己的HiLink生态。
据OPPO中国区总裁刘波透露,OPPO做电视的策略是在两年前就已开始,TWS耳机和智能手表先行,如今电视终于登场,也算是跟上了趋势。
从生产来看,中国拥有最完善的电视配套产业链。电视的核心器件是屏幕,也就是面板,包括华星光电、京东方在内的液晶面板厂商已经超越韩企,出货量全球第一。至于其他材料和组装,数量庞大、效率极高的代工厂也正是中国制造业的优势。
在内容方面,各平台的版权大战已经告一段落,目前的电视版权生态较为完善,尽管用户没法在电视上直接浏览网页了,但IPTV(可以收看卫视等有线电视直播)和“爱优腾”互联网平台的内容已经足够丰富。
照此趋势,其他手机厂商入局电视似乎只是时间问题。
然而有两个重要问题是:电视值得做吗?能做得好吗?
实际上,电视的换机需求和频率远比手机要低,而且,它真的不挣钱。
查阅财报可以发现,头部的TCL、海信、康佳彩电的毛利率都在15%上下,而另一个大家电代表——空调,毛利率普遍在30%左右,格力最高时做到了近40%。
一个简单的例子是,近一年,主流的55英寸4K电视价格在1500-2500元浮动,不仅低于普通空调,甚至比不上一台低端智能手机。
因此目前传统厂商都把新增长点放到OTT系统上。OTT系统是智能电视的增值服务,能够盘活传统厂商有优势的流量,收入主要来自于广告、内容付费和APP点击量等。TCL雷鸟,创维酷开网络,海信聚好看等等,都担任着财报中的亮眼角色。
以创维为例,2019年其电视在国内的营收下跌了15.8%,销量仅增长2.6%。而酷开系统的营收却增长了50.2%,录得收入8.3亿元。今年,创维已有拆分酷开网络上市的打算。
此外,即使是肩负了“智能互联”的重任,电视的最重要的用途仍然是“看”,音画质量才是首要的选购标准。而这正是“老大哥”传统彩电企业的长处。近两年,传统厂商明显将产品重点放在大屏与新型显示技术上,大尺寸75-120吋的电视产品频发,激光显示与OLED、miniLED、Micro LED等显示技术也由他们领先试水。
更不必说家电厂商几十年来在生产、运营、销售渠道全链条上的优势。
目前来看,除了小米电视在线上渠道占领第一名位置以外,其他厂商难有太大市场。一位行业人士对界面新闻表示:“华为的电视今年前三季度出货量在50万台以下”。界面新闻向华为方面求证此消息,对方未予回应。
新旧PK,后来者如何制胜?
“当年乐视们没有做成的事情,现在这些手机企业能做好吗?不见得。”在家电产业观察家刘步尘看来,手机厂商们贸然进入电视行业,这一步棋下得有些草率。
十年过去,互联网企业并没有将传统彩电企业干倒,眼下销量排在前列的,除了小米以外都是老品牌。
根据奥维数据,在线上渠道,彩电业2020年截至目前销量前五名是:小米,海信,创维,TCL,海尔;线下渠道排名为:海信,TCL,创维,康佳,海尔。
整个行业的销量也在下滑。数据显示,2020年第三季度彩电销量下降6.4%,前三季度整体受疫情影响也有大幅下跌。
前文提到,国内智能电视出货量每年维持在4700万台上下,想在这个稳定的盘子里做出成绩,手机厂商需要差异化打法。
文章标题:【利润低盘子小 手机厂商为何还要扎堆做电视?(2)】 内容摘要:在上一波互联网公司发起的攻势中,几个彩电巨头如TCL、创维、海信难以撼动,但也有熊猫、厦华这类曾经的国民级老品牌在亏损中悄然落幕。如开头所言 ... 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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