昔日彩电大王掉队风险激增 多元化未必是康佳解局良方(3)

　　根据杨帆的解读，从当前的形势来看，康佳必须在技术和营销上重整旗鼓，否则掉队的风险会比较大，竞争压力也会持续增大。尽管它布局的新业务均是处于产业风口的热点行业，但如何玩转新业务，新业务又如何与传统业务很好地协同，还是未知数。

　　当然，纵观国内家电企业，康佳的困境并不偶然，被称作"家电大王"的长虹前路同样茫然。

　　根据长虹2018年财报，企业全年营收为833.85亿元，其中电视业务的销售收入为132.68亿元，同比降5.97%，占比不及总营收的两成;2019年第一季度财报显示，营收为200.7亿元，同比增长5.85%，归属于上市公司股东的净利润却仅有4800.35万元，同比下滑6.63%，增收不增利。

　　现阶段的彩电市场，抢份额的品牌越来越多，一众互联网新军的加入，让传统品牌想保住份额的难度越来越大。

　　康佳、长虹为何会掉队?杨帆认为，传统彩电企业普遍存在以下问题：一是品牌老化，没有与时俱进丰富品牌内涵;二是遭遇互联网品牌冲击，但自身的反应迟缓、调整不及时;三是缺乏与用户直接打交道的思维与能力。

　　那么，传统彩电品牌如何在新一轮洗牌期，保持竞争优势?杨帆给出了自己的建议：首先，从此前的营销驱动、产品驱动转换为技术驱动、场景驱动，打造有差异化核心竞争力竞争护城河;其次，迎合消费升级和消费分级的消费新趋势，从产品、品牌、渠道等方面做相应调整;最后，注重私域流量的构建，将用户运营与技术研发提高到并重的地位。

　　他进一步指出："康佳、长虹的彩电业务显出疲态，不过，新的赛道尚未产生实际的市场优势，在此情形之下，主业优势不可抛弃，并且，企业需要对研发和技术创新进行持续、大规模的投入。技术创新和产品升级将是中国企业的必经之路，企业必须在阵痛中继续探寻转型之路，这将会是一场持久战。"