饿了么市场份额持续下滑 百亿补贴“换马甲”可否收复失地？(3)

　　即便饿了么能够依靠此次补贴抢回部分用户份额，但在百亿之后，它真的能与美团平分秋色吗?饿了么要想挽回颓势，要点并不在外卖上。虽然餐饮外卖收入在美团总收入的比重超过50%，但美团能够在生活服务领域做大的关键并不是靠外卖，而是其在整个生活服务领域的全面开花。

　　简而言之，用户在美团上可以订酒店、订机票、打车，乃至可以做轻医美。但在饿了么上，除了外卖，用户能做的事情并不及美团多，仿佛App的名字限制了饿了么在生活服务领域的发挥空间。伴随这一次的“改名字”广告，“蓝骑士”们的工装也被重新设计，与广告一同发力，以让更多用户知晓：除了送外卖，饿了么还能做更多。但是从目前来看，饿了么的业务依旧局限于即时配送，仅靠“换马甲”，并不能改变饿了么尚未成为一个品类齐全的生活服务平台这一事实。

　　阿里收购饿了么，也是为了能够在生活服务这一高频支付场景中守住一片领土。目前看来，阿里的壁垒在电商与支付这两个领域。对此，美团针对性地推出了“美团月付”以求替代支付宝的“花呗”，并在App内加入了“团好货”板块，意图依靠自身的即时配送体系侵占阿里的“自留地”。

　　想要在生活服务领域对抗美团的进攻，饿了么和“百亿补贴”就成为了阿里手中的一颗好棋，若能丰富饿了么旗下的业务，入侵美团在生活服务领域的腹地，意欲对美团进行反制。但时过境迁，当消费者们的兴奋阈值被调动得越来越高，融易资讯网（www.ironge.com.cn），同样的一百亿砸下去，能取得拼多多当年的成绩吗?饿了么此时加入百亿战事，最终效果有待时间检验。