外资巨头持续退出家电市场 中国家电企业征途何在？(2)

　　2014年8月，惠而浦(中国)投资有限公司(美国惠而浦集团在上海设立的外商独资公司，以下简称“惠而浦中国”)称，基于对中国白色家电市场发展的良好预期以及对华业务的进一步重视，想以协议转让和认购非公开发行股份的方式收购上市公司合肥三洋51%的股份，当年，惠而浦中国成为合肥三洋的控股股东并持续至今，2014年底，合肥三洋证券简称改为“惠而浦”，标志着日本品牌三洋出让该上市公司的股东地位，这一度被外界解读为三洋电机株式会社退出中国家电市场的标志。

　　而今年8月份，惠而浦(600983.SH)发布公告称，广东格兰仕家用电器制造有限公司向公司全体股东发出部分要约收购，预计收购公司61%的股份，拟通过要约收购获得上市公司控制权。

　　消息一出，公众的关注点聚焦在两大方面，一是，惠而浦集团对要约收购事项态度暧昧，这是打算放弃对上市公司的控股权了吗?惠而浦中国取得上市公司的控制权时间并不长，但近年惠而浦的业绩表现堪忧。惠而浦的财报显示，2020年上半年营收下滑将近两成，亏损1.15亿元，归属上市公司净利润下滑93.35%;2017年~2019年期间，除开2018年盈利2.62亿元，2017年亏损9697万元，2019年亏损3.23亿元。近三年半累计下来，亏损额度超2.7亿元。

　　另一个关注点是，格兰仕集团作为已有40余年历史的企业，尽管A股上家电股林立、公司也在微波炉细分领域占有领先地位，但此前一直没有传出IPO风声，这是想要借壳上市吗?

　　就上市考量以及如果收购成功后续如何提振惠而浦业绩的话题，经济观察报记者曾采访格兰仕品牌负责人，但对方称，目前除了公告信息，无其他内容补充。

　　近年，中国家电企业完成了数起相当受瞩目的国际并购案例。2016年，美的集团(000333.SZ)以514亿日元(约为5亿美元)的价格，收购了日本东芝家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权，东芝保留19.9%的股权，同时，美的集团获得40年的东芝品牌全球授权及超过5000项与白色家电相关的专利;同在2016年，海尔智家(600690.SH)收购通用电器家电相关资产，交易对价为55.8亿美元。2012年，海尔以约7.66亿美元的交易对价收购了新西兰费雪派克的家电业务，2011年，海尔收购日本三洋的白电业务。

　　有的外资巨头虽然没把家电业务卖给中资，但也离场了。2014年，西门子将持有的博世家电50%股权转让给博世集团，西门子撤出家电市场，但是博世公司依然可以使用西门子品牌，这一家电品牌依然在市场上活跃。

　　中国家电企业征途继续

　　正如中国从一穷二白的基础上发展成为全球第二大经济体，中国的家电产业也从无名小卒成长为全球家电业举足轻重的中流砥柱。

　　2017年，韩国电子信息通信产业振兴会发布的《家电产业现状和展望报告书》称，中国是最大的家电产品制造国，生产的家电产品数量占到全球总体产量的56.2%。2018年，中国工业和信息化部消费品工业司司长称，中国是全球最大的家电生产国和贸易国。

　　在刘步尘看来，与欧美日韩等国的家电产业发展情况不一样，中国的家电市场空间很大且产业链配套完善，虽然也可能发生产业转移，但中国保持全球家电老大地位的时间应该会相对比较长，最起码在未来五年内，这一地位难以动摇。

　　“全球第一”的头衔，是有诱惑力和安全感的，但值得指出的是，外资巨头撤出家电市场，不全是被动撤离，也有主动放弃的因素，像飞利浦，切入了科技含量更高的领域后，它自身也愿意放弃已经充分竞争的家电行业。

　　随着中国经济实力和科技实力的提升，芯片、人工智能、新型显示、生物技术等话题似乎比家电行业更受资本市场和媒体的关注。中国家电企业该如何审视自己头上的王冠?

　　“如果真的有那么一天，家电产业链重点转移到越南等地方了，不要哀叹，这或许反映出我们国家经济发达了。”刘步尘说道，但他话锋一转：“但我们不能被动让出这么一个位置。”

　　刘步尘指出，现在中国消费者很少能在国内买到三星的家电品牌，它显得式微了，但是家电对于三星集团来说，只是很小的一个营收板块，而纵观中国的家电企业，主要的营收还是来自家电产品，这种时候，谈不上退让市场份额，“如果我们退，岂不是把主营业务给丢掉了?”

　　不过刘步尘也观察到，中国的家电巨头，无一例外不看好单品竞争，都在开发多元化业务，美的在广泛布局家电产品的同时，还做了机器人业务、物流业务，格力电器做了装备业务，也在补小家电的短板。刘步尘认为，中国家电巨头多元化的趋势在今后还有望继续加强。