“先行先试”试出彩电大王 创维创始人黄宏生64岁还在二次创业

　　“二次创业实际就是攀登第二座山，新能源汽车就是我攀登第二座山的新出发。”日前，在接受《每日经济新闻》记者专访中途，创维创始人黄宏生提到了最近看的一本书《第二座山》，并以此评价自己的二次创业。

　　黄宏生是个爱读书的人。在他的办公室，有一整面墙的书，书的类型涵盖管理、哲学、历史等多种类型。长期的知识积累，让黄宏生养成了爱思考的习惯。

　　1988年，32岁的黄宏生凭着一腔热血和对梦想的执着追求，在华强北路租了一个小小的地方，开始了其在深圳的创业生涯。如今，32年过去了，创维已从最初的一家从事代理电子产品出口的小公司，发展成一家国际化的大型家电集团。而黄宏生本人，则于2010年跨界进入新能源汽车行业，开启了新一轮征程。

　　恰逢深圳特区成立40周年，《每日经济新闻》记者专访到“实干家”黄宏生，听他讲述两次创业背后的故事。而采访刚结束，这个已迈入花甲之年的企业家，又马不停蹄地进入到下一个工作会议中。

　　大学时的电视生产梦

　　回顾自己数十年的经历，黄宏生给自己的评价是“偏执”，即不轻言放弃。

　　1978年，黄宏生成为恢复高考之后的第一批大学生，进入华南工学院(即华南理工大学)攻读无线电专业，融易资讯网（www.ironge.com.cn），同时考到无线电专业的，还有李东生、陈伟荣。这三人，日后缔造了创维、TCL、康佳的彩电传奇，被誉为“华工三剑客”。

　　毕业后，黄宏生被分配到原电子工业部直管的中电华南进出口公司。经过一番对国外电子行业的观察和深思熟虑，黄宏生主动打报告给公司领导，说要成立电脑事业部，从对个人电脑的初步普及开始，研究上下游、产品硬件、行业趋势等，给公司创造新的业绩增长点。

　　然而，黄宏生的这份上进心一开始并没有得到认可，报告被领导驳回了。“偏执”的黄宏生，选择继续跟相关部门领导汇报计划，在其软磨硬泡下，公司最终成立了电脑事业部。之后，黄宏生带领团队干得风风火火，成为中国个人电脑兼容机的重要供应商。

　　1988年，被深圳的改革大潮吸引，黄宏生辞去公职，开启了“彩电大王”的波折创业路。

　　最初，黄宏生选择的创业地点是香港。黄宏生笑称：“当时就是有个香港梦吧，希望在通往世界的道路中做出一番事业。但是，在那边的创业不太成功。后来我就打道回府，在深圳的华强北路，花了100块钱租了一个小小的地方，开始了我的创业生涯。”

　　据了解，创维的第一桶金来自遥控器，之后才进入电视制造业。提及进入电视产业的契机，黄宏生表示：“我大学的时候一直都有一个电视梦。当时在大学的时候，广东教练苏永舜带领中国足球队冲击世界杯，每次一有转播，学校几百人就蹲在一个小的黑白电视机前观看。而且大学的毕业设计也是搞电视设计的，因此对电视埋下了深深烙印。后来工作的时候接触最多的也是电视机生产线的引进、电视机技术方案的购买。而要实现电视梦需要资金支持，我就先做遥控器，再做电视。”

　　上世纪90年代初期，那个时候要做电视机，是非常难的一件事。黄宏生指出，第一个难题是电视机的研发技术，第二个难题是要用创维品牌内销，必须具备电视的生产许可证。

　　黄宏生逮到的第一个机会，是香港讯科公司出现危机。由于对电视机的偏执，黄宏生就邀请讯科的研发人才加盟，做“星期六工程师”(工作日在原单位，周六到公司做研发)，让他们帮忙设计产品。后来，讯科被收购后垮台，这些专业人才也就加入到了黄宏生的公司，解决了电视机技术上的问题。

　　至于电视的生产许可证，则得益于当时深圳对民营企业的包容和扶持。黄宏生向《每日经济新闻》记者展示了一张存在其手机的珍贵照片，照片里是一张“全国工业产品生产许可证”，有效期为五年，自1995年1月1日起至1999年12月31日止。

　　“那时候，凡是对生产力发展、对社会发展有利的，在深圳都可以先行先试。”黄宏生回忆称，“以创维为例，当年创维进军电视机产业时，因为是民营企业，没有生产许可证。那时候只有国有企业、少量的合资企业(国有企业与外资合股)才能获得电视生产许可证。尽管当时创维由于技术领先，接到了许多国企的贴牌订单，但没有自己的品牌一直代工的话，企业是无法持续发展的，所以我们就向深圳的有关部门汇报。后来，分管工业的市领导就带着发改委、工信局等部门，亲自写报告，为创维这样当时还不起眼的公司奔波。经过两年左右的努力，创维终于在1995年拿到电视的生产许可证。”

　　经过数年经营与开拓，创维在黄宏生的带领下，于2000年在香港主板成功上市，奠定家电行业的龙头地位。

　　从来料加工到科技创新的深圳

　　作为深圳特区快速发展的亲历者，黄宏生从工业文明的角度，将深圳特区40年的发展分为三个阶段。