钱东奇：创新是科沃斯的“魂”(2)

　　钱东奇：在科沃斯的发展过程中，我们首先尝试改变传统思维模式。在传统思维与新商业思维的切换与抉择过程中，也走过弯路。其次，我们用10 年时间才令扫地机器人真正进入市场，今天看结果是成功的，但是我们花的时间太长了，假如再有一次选择的机会，我们会考虑如何让这一过程更短些;第三，在持续探索产品机器人化时，科沃斯有很多的产品都走了弯路，有一部分产品废掉了，比如沁宝(空气净化机器人)的一代与二代产品，管家机器人UNIBOT……在探索研发这些产品时，科沃斯的投入是比较大的。所以我们在未来产品的研发探索中，应该更加务实。

　　走过的弯路都值得我们去好好反思，避免在下一阶段发展中重蹈覆辙。改革开放40 多年来，我带领科沃斯踏浪而行，奋力追梦，通过持续科技创新，创立了家用机器人中国品牌，这一过程很有价值，让我有成就感。如果再做一次选择，我依然会坚持这样走下去，但要更聪明一些。

　　从“中国制造”到“中国智造”，科沃斯将继续坚持以用户体验为中心，不断创新、不断突破，以划时代产品继续引领行业向阳生长。(《中国名牌》记者 李顗)