小米十周年，雷军打了一张情怀牌

　　雷军一直是一个有情怀的人。

　　否则，他不会再金山刚上市没多久，就辞去了金山CEO的职务，离开自己干了17年的公司，选择再次出发，重新创业，这才有了最初一碗滚烫的小米粥，沸腾了十年的话题。

　　否则，他不会选择在小米上市前夕，就选择回母校武汉大学举办一次发布会，并且公布小米每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%，接着以高性价比自居。

　　否则，他不会在小米十周年演讲上，以回顾小米创业十年的战绩为主，每个阶段，每一次胜利，都总结出一句带有“雷式情怀”金句。

　　雷军的情怀，几乎是出现在他事业中每一个重要的节点，并且每一次这种“雷式情怀”的贩卖，都有人欢呼，有人买单。

　　昨天，小米科技园十分热闹，从入口到十周年的会场，布满了一扇扇门，每一扇门上都写着一个年份，是小米曾经走过的年份。而每一个年份下，都有穿着小米十周年纪念衫的工作人员独自或组团拍着照，每一块印有“一往无前”的展板前，都有米粉激动地想要把自己和展布上的雷军尽收到相机之中。

　　而在演讲会现场，在从雷军小步跑上舞台，到三个小时后正式退场，场下的500人多次沸腾，掌声绵延不断。“小米生日快乐”、“小米，我爱你”在演讲会现场有人高呼，在线上直播，有人刷屏。

　　这些掌声和鼓励，雷军在意，却也不在意。

　　现场的雷军在意，面对欢呼，微微一笑，表示自己接受到了，接着有条不紊的继续演讲，回顾着过往。但处在小米十字路口的雷军，并不在意，一如同曾经的他面对大众的质疑、嘲笑和讥讽，他仍旧拿出这种情怀，不断推出“王炸”的新品，造自己做出的关于推动互联网科技发展的梦。

　　“下一个十年，小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河，流过全球每个人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。”终于，雷军对自己情怀的终结，感动到了自己，也感动到了所有在现场、不在现场的米粉们。

　　小米的每段过往，都浓缩成一句话

　　在小米十周年演讲会会场，雷军分了上下两场。上半场为十周年演讲，下半场为十周年新品献礼。

　　演讲出场的时候，雷军穿了一身亮白的衬衫搭配了一条浅色的牛仔裤。

　　雷军回顾了小米十年的过往，而这每一段过往，都被雷军浓缩成了一句话，用以怀念，予以抒怀。

　　从金山出来，没有任何做硬件经历的雷军，为什么会选择做手机?

　　“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都买得起。”这是雷军的回答。

　　的确，在当时中国的手机市场，还是被国际巨头把持，手机贵的离谱，而国产机却因为没有一个良好的竞争，品牌杂乱无章，甚至随便一款山寨机被贴上一个牌子就拿出来卖，“国产山寨机”成了国产机的代名词。

　　这成了小米的起点，也是初心。

　　有了想法的雷军，开始了组建“小米复仇者联盟”的道路，雷军用“三十次顾茅庐而不是三顾茅庐”的精神，用了大半年的时间，召集起了最初的小米团队。

　　软件起家的雷军，在做手机的道路上，坚持从互联网思维出发，选择了从手机软件入手。就这样，MIUI第一版熬了两个月，被当时的小米团队熬出来了，还召集了100个用户试用，为了感谢第一批用于尝试MIUI系统的用户，雷军还把他们的名字做成手机的启动界面。

　　“互联网七字诀：专注、极致、口碑、快。”小米用第一代MIUI系统的口碑，开始积累原始米粉。

　　有了软件的雷军，开始琢磨硬件生产的事情。

　　小米最初的硬件团队，来自于摩托罗拉。在雷军看来，有了最好的硬件团队，也要有最好的供应链。拿下夏普的屏幕，是雷军将的最多的供应链案例。没有夏普高层的联系方式，就去通过朋友找;没有夏普的回应，就是冒着核辐射的危险也要过去见面聊。

　　直到第一部手机卖到缺货，被质疑“饥饿营销”，雷军才意识到，此前的梦想落地了，成了现实。顺便带来了一个好消息，小米火了。

　　小米火了，但是国内的手机产业链仍旧是死水微澜。雷军的情怀开始发挥作用，小米火了，国产品牌也得起来，国内的产业链也要带动起来。于是，红米诞生，用国内产业链做出来的“国民手机”也火了。

　　“没有任何成功是不冒风险的，直面风险，豁出去干。”直到现在，已经年过半百的雷军还是一样没有改变，豁出去干。

　　小米的成长并不是一帆风顺的，烦恼随着小米的火热而来。

　　2013年，雷军私下和董明珠打了一块钱的赌，董明珠转身对大众公布，这个赌约值10亿：五年内，小米的营收能不能超过格力?