中国家电全球化，行至印度的岔路口(2)

　　更令人震惊的是，印度商工部在4月宣布修改FDI(外国直接投资)政策，要求中国对印度的投资走政府审批路径后，7月23日，印度财政部宣布修改《财务通则》，称考虑到印度防务和国家安全因素，在今后所有政府采购中，邻国竞标企业需要提前在主管当局注册，并接受安全调查。这意味着，大量从中国出口到印度的电子产品、电器、家具等参与政府采购的商品和服务将处处受限，政策矛头直指中国。

　　印度中国企业商会副会长尹卫东表示，由于印度国情不同，疫情对于整个社会的影响更大，从4月底开始到现在，绝大多数的印度工厂都处于开工不足的状态，中印的国际航班也没有开通，这些对于中资企业影响巨大。特别是中印摩擦爆发后，印度政府对于来自中国的投资都要进行审查，从客观上拉长了中国的投资周期，意味着中国投资印度比其他国家的壁垒更高。包括近期发生的印度对于中国进口物品需要在港口滞留2周以上的情况，这些都对中资企业的发展造成了一定的阻碍。

　　长期致力于中国家电全球化，与印度同行深入交流的全球科技媒体联盟副秘书长周颖表示，来自印度新德里的一份报告称，2024~2025年，印度家电和消费电子行业销售规模预计将翻一番，达到14.8万亿卢比(约合1416亿元人民币)，但目前印度消费者对中国品牌表现出强烈的抵制意愿，有可能导致未来一段时间中国家电的销售额同比下滑超过30%。

　　未来的印度，“印度制造”可是长久之计?

　　印度的反华潮来势汹汹，中国企业只能被迫选择应对战略。例如，华为已将其2020年在印度市场的收入目标下调了50%，并将裁员60%~70%，其中不包括研发和全球服务中心的人员。

　　对大多正在挖掘印度市场空间的中国家电企业而言，虽然当前印度市场面临诸多难题，但从其他国家品牌中抢夺市场份额的好戏才刚刚开始，就此贸然放弃显然是最后的选项。印度多个信息渠道表明，目前中国家电品牌的应对策略，是打响“印度制造”的口号。

　　IDC印度研究主管纳夫肯德尔.辛格接受媒体采访时表示：“中国品牌一直在等待供应恢复正常、等待市场情绪改善，强调‘印度制造’，他们在加大营销支出，也在密切观察反华情绪的真实破坏性。”

　　事实上，中国家电企业不仅在营销端强调“印度制造”，在就业层面也在强调中国投资创造就业的重要性。美的即将投产的印度工业园可以为当地提供2000个就业岗位，海尔诺伊达工业园能够直接创造6000个就业岗位，同时能间接带动5万个其他就业岗位。这些都实实在在地促进了印度当地经济生活的改善。

　　但是，从目前来看，很多印度人在浓烈的反华情绪下，对“印度制造”的标签并不认同。在印度媒体对中国品牌的报道下，印度网民的评论显得非常激进。

　　周颖认为，中国家电品牌在印度的全球化战略就是“本土化”，投资、建厂、本地制造及营销，海尔、TCL等品牌在印度已经通过本土化的策略取得了巨大的成功，印度被美国政治裹挟后却要狙击中国品牌的本地化，融易资讯网（www.ironge.com.cn），从而让出份额给西方国家，这样的政治思维不改变，中国品牌的前景将充满不确定性。

　　尹卫东表示，对于已经在印度投资并且做好本土化布局的中国企业，影响并不会太大，但是对于中国出口到印度的产品，随着印度单方面对中国进口产品增加关税的措施，肯定会受到更大的影响，所以中国企业必须进行全球化的布局以化解国际关系的政治和贸易风险。

　　事实上，中国在印度设立工厂的本土化运营本就异常艰难，印度互相割裂的地域政策、私有制土地在建设中的矛盾、强大的工会和低下的生产效率、印度人复杂的生活习惯、电力等基础设施落后的问题，在近年来中国企业的本地化运营当中已经凸显出来，而且解决起来并不容易。在这种情况下，又爆发激烈的反华情绪、严峻的新冠肺炎疫情，中国企业在印度面临着消费端和制造端的双重重大考验。

　　对于印度发展的预判，已在印度设立工厂的中国家电企业仍然表现出乐观的态度。某空调压缩机企业负责人对《电器》记者表示，如果可以闯过印度市场现在的难关，预计当地工厂的产能在未来两年内翻三番才能勉强满足印度客户的需求。