我们一开始挺兴奋,就拿着这个招牌去找工厂,催请上游复工。但发现其实招牌没那么好用,有的厂所在的当地政府机构认,有的厂所在的政府机构不认——特别是出了北京市之后。
一个天津的厂子给我们做塑胶件,我们去沟通,对方说不行,全市都要求停工了,你不是政府,你只能让北京市政府给天津市政府发文件才行。对我们来说,有一个元器件不到位,我们整个生产线就运转不起来。我们列了个单子,发现有十来个相关企业无法复工。只能一家家去斡旋,找小米的同事求助,给天津市政府打电话……最后直到 3 月中旬才逐步解决了复工问题,花了差不多一个半月的时间。
但是很多厂子复工后仍然缺工人,或者说缺有经验的工人。产能比较有限。
其次,元器件短缺问题也很严重。复工之后我们自己的工厂有库存,撑了一段时间。但最近几天我又开始发愁了。一个半星期前,我看新闻说,菲律宾、马来西亚疫情严重,一些工厂关闭了。我当时还想,应该不会对我们有什么影响吧?结果很快就发现情况不对了。
我们有一个精密电感是在菲律宾生产的,它本来只是个最普通的东西,但现在把我们难住了。
我一看缺口,发现短缺的数目会影响导致将近 50 万只产品出不来。这就太可怕了。我已经花了好多钱,买元器件,开生产线,现在一个零件到不了,一切都白搭。
我们只好去找替代品。发现好一些的电感基本都是日本产的。于是我们去跟日本的原厂开会,对方很配合,告诉我们他们真的供应不上了,但愿意帮忙联系两个竞争对手的产品给我们。这种情况真的很少见。
但是我一看对方介绍的竞争对手,发现他们的厂也都在东南亚,一样拿不到货。
东南亚疫情目前还在上升阶段,我们估计他们到 4 月 28 日应该依然无法正常复工(发稿时候的最新消息:菲律宾的这个厂的复工被推迟到了5月12日)。最后,我们只能回到中国大陆,去找市场上的闲散货,也就是“从渠道抓获”,但收购价格比正常时期翻一番。
现在这个市场的情况就像疫情之初大家倒腾口罩一样,卖方都是先跟你谈价钱,然后才去找货,但后来发现他们自己也找不到。我们后来按照产能算了一下,发现市面上这颗精密电感的90%实际上是被秒秒测买走的,只有 10% 的货供给别人。所以如果有任何人说自己手里有大量的精密电感,那就是在信口开河。因为市场上不可能有那么多的货了。
虽然我们现在买到了一些国产货,但精度不高,我们只能通过在其他方面进行改进,融易新媒体,去弥补它的缺陷。但这也意味着我们的成本要增加。
最后,需求量的增加也加重了供需的不平衡。其实疫情开始后,棒状体温计在国内的需求提升并不怎么快,反而是海外比较喜欢。一是因为他们并没有普及额温枪,二是因为大多数国家没有做大规模排查,且新冠试剂盒短缺,导致他们更依赖家庭温度计。如果海外标准彻底放开,允许零售,那么海外单应该是百万级别的。
疫情期间,国内对电子温度计的需求增加了 15 倍。但我觉得海外需求会比这更高。
其实我们没有开展外贸业务,不是直接出口,而是间接出口。一般是海外需求方找到外贸公司,然后外贸公司再找到我们。我们只管国内部分的物流,海外的运输问题都是谁下单谁解决。
秒秒测的团队基本都是做研发的,没有太强的外贸人员。我现在很想找外贸人员加入我们。最近是一个挺好的时机,因为海外疫情严重,出口受打击,很多原本做外贸的人现在没事做了。但是我的圈子没有类似的人,这让我挺头疼。
我也想过,我们现在加大马力生产,如果疫情突然好转了,不需要这么多温度计了,我们该怎么办?
供应链行业有个词,叫甩牛鞭效应。比方说,有 3 个客户要东西,就有 10 个经销商去找货,最后可能有 30 多个人来找厂家,让厂家错估了市场需求。如果我们为虚增的需求大量备货,对我们来说是很危险的。
不过,我没想到的是,病情在中国控制住了,却在海外蔓延开了。现在看国外的情况,我们不担心货卖不出去了。
当然,像我们这种受疫情影响反而销量上涨的情况是特殊的,国内大多数电器厂家还是销量下滑的。有一个投资人朋友跟我说,即使货卖得不好,现在也别做促销。因为如果陨石要撞地球了,是没人会关心新洁面仪上市的。意思是现在促销效率低。
今年我们的收入预期会往上调一些,但是不会很多。因为虽然短期看来,疫情有助防疫物资的销售,但如果经济长期受损,整个行业都会受害。
霍通恩 宁波赛特斯电器 CEO
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