每日资讯新闻:一位慈溪小家电商的纠结:难得有订单,接还是不接?(3)

  另外,余雪辉还称,对于欧美等国家来说,并没有动力将家电制造迁回国内。家电制造属于性价比较低的生意,一家出口企业一年净利润大概只有3%、4%左右,同时对产业集聚性要求较高,因此制造基地大概率仍是在慈溪、顺德和青岛。

  但还需一提的是,历来重制造轻营销,以代工厂为主的生产经营模式,使得慈溪小家电缺少自主品牌,这也是其发展中的较大短板。纵观国内,发轫于慈溪的知名家电品牌寥寥无几,仅公牛电器和方太电器耳熟能详。

  曾有分析将标准产业结构比喻为哑铃式结构,即两头大中间小,两头分别是品牌和技术,中间是制造,而慈溪的家电集群机构多被认为是橄榄形结构,即品牌、技术小,制造大。

  如今,慈溪小家电在做好代工的同时正布局品牌建设,余雪辉就是其中一员。目前,他的公司主抓营销和研发,两端制造交给专业工厂,如此分工合作以达到效益最大化。他告诉记者,自主创新和品牌建设是行业众心所向,也是继代工生产后,慈溪小家电未来新的增长机会。

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