升华商业文明 守望美好社会 ——向光未来构建中国特色社会价值创新生态平台

穿越“这个社会怎么了”的茫然、质疑或拷问意味，便不难发现人人心中的根本动机——向善，向往一个人与人、人与自然美美与共的美好社会。

　　

毋庸置疑，对于商业与资本而言，伴生诸多严峻社会问题的传统增长模式已渐渐无以为继。寻找第二增长曲线，甚至说第二生命曲线，必须在自身使命中植入更多的美好社会底色，呈现更高的社会价值。

　　

商业伦理具有时代性，变革则是永恒规律。而面对如今百年未遇之大变局，国际地缘政治激烈冲突、经济全球化进程遭受空前挫折、新冠疫情长周期的黑天鹅事件叠加，尤其是气候危机、能源危机、粮食危机等日积月累心的灰犀牛重大风险，一场根本性的整体商业伦理变革势在必行。

　　

正因如此，日前，由向光未来、中国慈善家联合主办的中国社会企业与影响力投资论坛“2022向光年会”，以“从社会责任到社会价值”为主题定义的商业文明新形态——用向善商业解决复杂社会问题，引起舆论极大关注。向光未来不仅在此寒冬之际让人们看到变革的春天，而且引领共建起了一个缔造春天的中国特色社会价值创新生态平台。其意义在于，它将以鲜明的社会价值创新机制，推动社会责任与社会价值的融合成为商业与资本的集体行动。

　　

创建美好社会亟需社会价值创新生态

　　

从联合国可持续发展目标(SDG)，到中国政府承诺的“3060双碳目标”、重筑经济发展底层逻辑——共同富裕等等，旨在塑造美好社会的新一轮商业文明的变革大幕正迎光开启。

　　

中国社会企业与影响力投资论坛(以下简称社企论坛)“2022向光年会”提出的“从社会责任到社会价值”，即呼应时代需求，以商业手段解决社会问题的理念主张。但从理念到自觉行动、集体行动，仍有一段距离需要跨越。

　　

从社会责任到社会价值，显而易见是一种根本性的升华，是对传统商业文明和企业增长路径的一种超越。在传统观念中，企业社会责任通常与公益密切相关;而企业社会价值强调的是商业价值和社会价值的融合。如社企论坛名誉理事、南都公益基金会名誉理事长徐永光所说，企业社会责任的4.0，就是把满足社会刚需、指向社会痛点、精准解决社会问题作为企业的社会责任。

　　

联合国工业发展组织投资和技术促进办公室(中国·北京)武雅斌主任在向光年会上表示，要想在全球化竞争中获得先机，就要更早地塑造企业可持续竞争力和长期价值观，其中ESG(环境、社会、公司治理评价体系)首当其冲。ESG更强调企业商业价值和社会价值的统一。社企论坛名誉理事长、联合国可持续发展目标影响力全球指导委员会委员马蔚华更是直接指出，实现社会价值就是企业的最大价值实现。

　　

作为社会价值的积极倡导者和推动者，社企论坛总裁、向光未来总裁马翔宇认为，这一变革的核心在于，社会价值重新定义了商业成功，它摒弃了以股东利益最大化为企业唯一目标的传统理念，关注客户、员工、上下游企业、社区等所有利益相关方，积极创造一个更美好的社会。

　　

目前，在全球机构投资者、证券交易所、监管部门等将ESG作为评价企业表外竞争力、长期投资价值重要标准的推动下。ESG实践在政府、市场层面均有令人欣慰的进展。据悉，2020年全球总资产管理规模的三分之一是ESG资产，规模超过35万亿美元。今年预计将突破41万亿美元。近年来在中国，以绿色低碳、乡村振兴、共同富裕等为目标的ESG投资更是蓬勃发展。

　　

但挑战仍然是艰巨的，社会价值创新的提升空间仍然是巨大的。

　　

比如，武雅斌教授认为，融易新媒体，ESG发展到今天，还没有形成一套科学、通用、可衡量、可比较的指标体系。马蔚华则指出，解决可持续发展挑战的关键，须引导更多资金投向达成SDG目标的领域，引导每一个企业在经营活动、投资活动中践行SDG，努力实现经济效益和社会价值的一致性。

　　

无论SDG还是ESG，其推动商业持续繁荣、社会永续美好的关键，是一切参与要素的自觉集体行动。这不仅需要理念上的共识、实践路径上的创新，更需要推进全要素集体行动的创新生态培育与建设。

　　

汇聚向善力量  打造社会价值创新共同体

　　

生态价值在于凝聚共同价值观，提供集体行动的条件、机制和路径，包括风险控制、预期管理等保障体系，以吸引更多主体参与，助力共同成长。

　　

成立8年的社企论坛自始至终在中国深播社会价值企业概念和理念，其“2022年向光年会”再次呈现了一个重大战略转型——锚定社会价值企业和影响力投资的独特领域和方向，着重于社会价值投资的创新和商业文明新生态的构建。而向光未来今年引领搭建的中国特色社会价值创新生态平台，正是其核心理念践行主体。其本身即应时而生的创新，其初步成果则表明，未来已来。