通往未来之路：下一代互联网与 Metaverse(3)

因此，新旧心流网络的迭代，是心流内容代差势能作用的结果。它表现为“谁抢走了谁的用户”，但实际上更多只是遵循自然规律的用户流动；它表现为某个新平台打败了旧平台，但其实只是新平台的自然生长与旧平台的自然凋亡。归根到底，新旧心流网络之争，是心流内容之争，而不是网络本身之争。因此在前往未来的路上，得内容者得心流，失内容者失天下。

下一个微信、Facebook是什么？答案可能并不清楚。但问题转化一下，会不会有新的心流网络能比微信、Facebook提供更自然的心流连接、更高的感受与心智满足度？答案是肯定的。

更自然的心流连接，意味着更符合人的认知特点，意味着更自然的内容，更自然的交互，以及更低的心智成本。更高的感受与心智满足度，则意味着更多的感受维度，更高的感受强度，更深的心智激活。

伴随着内容硬件与内容技术的高速迭代，将有越来越多的产品尝试提供比视频更全面的感受沉浸，乃至比生活更深长的心灵沉浸。而它们中就有下一代心流主干网的种子。

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每一张心流网络，都会用自己的方式与世界融合。

譬如微信，“微信是一种生活方式”并不只是一句Slogan。微信是一张自觉的心流主干网，张小龙一开始就清楚自己的使命和挑战。从最早的连接到用朋友圈渗透内容、用微信支付渗透商业、到用作为心流网络触手的二维码与小程序渗透生活，再到用微信硬件渗透物理世界，微信一直都是个心流网络模范生。

微信为什么提倡“用完即走”？用户对心流网络的任何“多样化使用”都是对心流网络的建设。帮助心流网络进一步渗透到世界的各个领域，比让你停留在心流网络的某个角落中虚度光阴要重要得多。

相比之下，Facebook 的步伐稍显凌乱。早期的“ 让世界更加开放连通”(Making the world more open and connected)像是在描绘一家电信运营商的目标，之后的 “让人们建立社区，让世界更加紧密相连”(Give people the power to build community and bring the world closer together )，也没有提到连接之外的更多使命。

再考察扎克伯格的一系列重大收购，无论是用“进攻性”还是“防御性”去定义它们，其本质都还只是不停地加固网络的基本连接。至少在早期，扎克伯格没有表现出对心流网络融合世界重要性的敏感，而是沉迷于他的“连接战争”。不过最终他还是意识到了Facebook作为全球心流主干网的责任和机会：Oculus试图接管内容，Facebook Pay努力渗透商业，天秤币试图接管支付，而VR/AR + Horizon的野心甚至是直接接管下一代心流网络。

心流主干网的这种冲动只会被暂时抑制，但不会消失，只要有机会，就一定会张开双臂扑向世界。任何能帮助心流主干网融合世界的公司、产品，都会像顺风疾驰的船舶、一日千里。在思考IoT、SaaS、区块链等这类技术的落地难题时，这会是一个有用的思考角度。

还有其他分布于不同地域、不同领域的大大小小的心流网络，也在做着同样的融合。去年4月，堡垒之夜为Travis Scott举办了两千多万人观看的Astronomical演唱会，就是一个很好的例子。堡垒之夜是一张覆盖了超过3.5亿用户的游戏心流网络，通过这场演唱会，它一举成为世界上最大的演艺公司。每一个能与世界深度融合的心流网络，都可能成为一个新领域的定义者。

心流网络是无数人心智的集合。类比地看，她也具有自己的某种心智，希望更快乐，希望这个世界对她更友好，她也有责任通过潜移默化地改造物理世界来善待她的宿主。

心流网络对世界的改造近乎本能。

在前往未来的路上，无论心流网络如何更迭换代，有一个趋势是不会改变的：人类的日常生活——娱乐、工作、社交、生存，将越来越深地与心流网络融合或迁移。首先是大部分娱乐，然后是大部分社交与工作，最后甚至连人类的物理生存方式与手段都会发生巨变，被心流网络深度渗透。

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