半年卖货2.5亿，比东方甄选更有野心的对手来了

　　一部《新闻女王》，让TVB“给内娱了一点小小震撼”，佘诗曼+马国明互飙演技、金句不断，让这部难得的大女主职场剧，通过密集的爽点设置，成功唤醒了观众们的“港剧热情”。

　　而在戏外，在开启直播带货长达一年多后，TVB也悄悄调整了自己的业务板块。

　　11月27日晚间，电视广播在港交所通告，董事局宣布重组电视广播和电子商贸业务，合计削减超过300人。通过业务新的调整，TVB预计将在2024年省下1亿港元的内容成本，以及在电商方面，省下约5000万—6000万港元的固定开支、经营成本。

　　过去几年，这个老牌电视厂商一直在尝试转型。连年亏损，让这家昔日的龙头公司，早已风光不再。对于一家上市公司来说，怎样“扭亏为盈“，是必须正视的经营目标。

　　在这样的背景下，直播带货，几乎成为一针最有力的强心剂。今年3月，TVB宣布，将通过附属上海翡翠东方传播(TVBC)与淘宝达成合作意向。这一消息传递至资本市场，TVB股价暴涨近200%（3月3日至9日数据），3月9日盘中股价甚至一度创下2018年以来新高。

　　如果说直播带货是新的增长曲线，那么收缩阵型、降低开支，则是“降本增效“。

　　10月27日，TVB发布第三季度业务最新原因及未经审核的营运资料时曾提到，三月到九月，TVB淘宝直播带货GMV约人民币2.5亿元。同时，得益于在中国内地剧集等内容的生产与供应合作，以及电商直播业务加快增长带来的收入贡献，加上降低成本的一系列措施，预期截至今年12月31日止六个月期间，公司将有望实现扭亏为盈。

　　拍新剧、做电商，加速内地市场的布局，对于TVB而言，裁员不外乎是为了节省开支、提升盈利能力，但如果将目光放的更为长远，裁员背后，合并业务的本质，或许还在于明确转型方向。参照东方甄选，11月21日，东方甄选通告称，拟以15亿元的价格向母公司新东方出售教育业务。这意味着，东方甄选从此完全剥离教育，成为了一家直播电商公司。

　　TVB会成为下一个“东方甄选“、全力押注电商吗？

　　在淘宝开播前，TVB曾在抖音开设“港式甄选”，直播带货初期，融易新媒体消息，TVB几乎是摸着“东方甄选”的前路过河，两者有很多相似之处，比如都打出内容直播的招牌、有丰富的主播资源。但伴随着业务深入，这两家公司开始呈现出不同的发展轨迹。目前来看，电商，或许只是TVB尝试内容变现的众多方式之一。

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　　裁员降本背后，藏着转型新路径

　　TVB并不是第一次裁员。

　　早在2019年，TVB就曾发出内部通报，称要裁减10%非艺员员工。今年3月，TVB又通过员工公开信宣布，将遣散5%的员工，并终止收视未达预期的节目，且部分职位裁员后不会再新招聘。公司希望通过上述方式，每年节省超2.6亿港元的现金开支及相关费用。

　　亏损和裁员，通常被认为是紧密相连的两个经营环节。

　　在今年以前，TVB在创新业务的开展上，确实并不顺利。财报数据显示，TVB营业收入从2018年的44.77亿港元下降至2022年的35.86亿港元，五年亏损超过22亿港元。

　　但伴随着直播带货等新业务收入的增加，裁员，似乎不再单纯为降本服务。

　　在最新的通告中，在吸人眼球的“裁员”字眼背后，TVB实际上还提出了两项当时的调整。通过这两项调整，可以看到TVB的转型思路，被清晰地划出了一条路径：在内容业务上更注重数字化，强调互动和体验；在电商业务上尝试构建“娱乐到购物”的新模式，电商会以内容为核心，致力于把“观众变成顾客”——这本质上更像是和广告类似的内容变现生意。

　　图片来源：2023年度中期报告，注：此处电子商贸业务并未指明是否包含内地直播带货收入。但根据第三季度《截至二零二三年九月三十日止三个月期间之业务最新原因及未经审核营运资料》，TVB或将内地直播带货收入，划分进“中国内地业务”板块，而非电子商贸业务板块

　　围绕着这样的经营思路，此次通告的两个调整动作，也就不难理解其背后用意。