海尔、美的、格力三大家电巨头进军光储：百亿投资、贴身肉搏(2)

　　2020年，美的集团通过下属子公司美的暖通以协议方式收购合康新能控股权，在今年5月，美的继续投资约15亿，直接变为合康新能控股股东，持股37.56%。

　　目前，合康新能作为美的EPC光伏业务主体，主要聚焦户用储能及光伏逆变器、分布式光伏EPC、高低压变频器三大主线业务。

　　合康新能今年上半年财报显示，报告期营业收入7.22亿元，同比增长16.72%;其中储能业务收入同比翻了3倍多。在这3倍多的背后，其新能源业务收入占比也由去年同期的9.51%增长到了36.40%。

　　图源：合康新能官网

　　科陆电子成立于1996年，并于2007年成功在深交所主板上市。其主营业务主要是电网和储能。

　　2023年上半年，科陆电子储能业务累计发货接近800MWh，其中完成了南美洲地区规模最大的新能源发电侧光储项目(485MWh)的发货。

　　其实就储能领域领域，科陆电子在2009年就开始了布局，是国内少数进入欧美的储能系统集成商;在智能电网领域，多年来一直都是国、南网的核心供应商，其智能电网海外业务也覆盖了“一带一路”多个区域。

　　图源：能源严究院

　　2022年，美的战略入股科陆电子，今年6月，美的持股比例达22.79%，正式将科陆纳入麾下。

　　就此，美的通过并购的方式让合康新能和科陆电子成为了自己在储能板块的“左膀右臂”。

　　值得一提的是，美的旗下的家用空调、楼宇科技、科陆电子、合康新能等多个业务部门和子公司启示都有做储能业务，当然，他们各有不同的侧重点。

　　家用空调业务重在家庭能源管理系统，将储能与家电联动，主要面向海外市场;楼宇科技重在做光储热柔解决方案，让光伏、热泵、储电、储热协同;科陆电子重在做工商业储能，主要面向美国市场;合康新能重在做储能的电池等核心部件。

　　因此，美的收购的科陆电子和合康新能，他们最大的区别在于：前者主要注重的是大储业务，而合康新能则更侧重户储业务。

　　格力

　　在今年10月英国的国际太阳能和储能展上，一家名叫格力钛的公司带着其家庭储能系列产品高调亮相。

　　没错，格力钛就是“好空调，格力造”的格力电器集团进军储能业务的最大武器。2023年上半年，格力钛新能源股份有限公司实现营业收入14.40亿元，同比+23.31%，净利润亏损1.71亿元，同比大幅减亏。

　　“新能源板块代表着格力电器的未来。”董明珠在多次采访时重复这样说道。

　　2016年时，董明珠个人凑了26亿投资银隆新能源，然而由于银隆押注的钛酸锂技术路线过于小众，董明珠的这次投资并不成功。

　　2021年8月底，格力电器以18亿元收购银隆新能源，同年11月，银隆新能源正式更名为“格力钛新能源股份有限公司”，成为了格力电器的控股子公司。

　　如今，格力钛以锂离子电池技术为基础，搭配电池管理系统(BMS)及热管理系统，提供电池模组集装箱式储能系统、机架式储能系统、光伏并离网储能系统等多种储能产品，产品范围覆盖KW到MW级别。

　　格力钛储能系统应用案例

　　当然，格力钛并没有放弃对钛酸锂技术路线的投入和研究。格力钛”的“钛”字便源自其主打产品——钛酸锂电池。

　　“钛酸锂电池最大的特点是安全，无论高温低温，它不会起火，不会爆炸。目前这项技术路线已经很清晰了，它符合储能条件、大运输条件”董明珠在采访时直言。

　　格力钛家庭储能采用的也是钛酸锂电池，具有极致安全、高效快充、超低耐寒、智慧互联、灵活适配等特点。

　　虽然目前钛酸锂的技术路线尚未普及，且格力钛仍处于亏损状态，但格力钛拉长了格力电器的产业链，而且绿色能源这样大赛道有足够的潜力，所以尚可期待一下曙光。

　　尾声

　　海尔通过自主研发，“内生式”的切入储能赛道，而美的、格力选择了资产并购方式，花钱换时间，快速在储能赛道完成布局。