京喜拼拼更名京东拼拼 刘强东重启京东社区团购

　　京喜拼拼升级为京东拼拼

　　刘强东亲自带队的社区团购业务，要卷土重来了。

　　这两天，京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称，自7月27日起，京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。

　　具体来说，品牌升级之后，融易新媒体，京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”，小程序原有功能将被保留。

　　面对这次升级，平台表示，未来将用更加严苛的标准要求自己，在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。

　　值得注意的是，除了进行品牌升级，京东开始为社区团购业务招兵买马。

　　我们在招聘网站上看到，京东已经开始在包括合肥在内的二、三线城市开始招聘BD、产品经理等相关人才。

　　比如京喜拼拼团长端产品经理岗位职责就包括：负责京喜拼拼团长端产品工作，依据社区团购业务流程及零售行业发展现状，打造以深刻洞察社区用户需求为核心的团长数智化产品能力;探寻B2B2C业务模式，整合品牌商、B端团长、C端消费者等多方资源，形成合理的商业闭环……

　　同时，在6月底，京东已经将新的组织架构进行了调整，升级后的京东拼拼应该会归属于京东新成立的创新零售部。

　　简单总结一下，品牌升级+招兵买马+架构调整，刘强东重启社区团购的信号越发明显。

　　但实际上，过往京东在社区团购这个赛道发展的并不好。

　　去年，京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散，一部分直接裁撤，还有一部分并入零售业务。

　　曾经被寄予厚望的社区团购业务“京喜拼拼”，在两年时间里接连撤城，如今只剩下北京跟河北廊坊继续运营。

　　主打社交电商的“京喜”主站，也愈发显得边缘化，外界普遍将之视为“放养”状态。

　　据中信证券测算，仅2021年下半年，京喜拼拼及社区电商业务的亏损总额就达到了35亿元左右。

　　目前，刘强东已经回归大半年的时间了，京东在低价电商和下沉市场中打得一片火热。

　　至于卷土重来的京东社区团购能否扭转败局，一切还未可知。

　　刘强东重启社区团购

　　为什么京东会在这时重启社区团购?

　　其实原因我们都比较清楚，从2022年末，刘强东再次强调京东的“低价”特征后，平台的多项动作，都瞄准了下沉市场的增量。

　　京东社区团购，也是如此。

　　2020年京东成立京喜事业群，涵盖京喜电商 APP、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容，当时计划利用京东的供应链、物流和技术能力服务下沉市场。

　　2021年元旦，由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线。

　　巨额补贴成为了京喜拼拼的重要扩张手段，据报道，刘强东曾拿出 2000 万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。

　　遗憾的是，社区团购赛道竞争远比想象的复杂，京东的入局也比较晚，最终高昂的亏损，让京东及时放弃了这项新业务。

　　在低价成为京东零售各项业务的核心方向之际，社区团购所处的下沉用户市场，绝对不能缺席。

　　就像刘强东说的那样，“低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器!”

　　京东拼拼的品牌升级，也是为了进一步丰富低价供给，挽回低价心智。

　　数据显示，截至2022年4月，国内下沉市场的月活跃用户达到6.92亿，在移动互联网用户中占比58.4%。

　　今年3月，京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中，“下沉市场”被放在了首位。

　　当然，除了争夺低价和下沉用户的核心目标之外，京东还为京喜拼拼的回归，准备了不少武器。

　　在组织结构上。京东集团新成立了创新零售部，将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，这一业务将深入零售线下业务布局，探索创新模式。

　　而在带队大将方面，刘强东这次没有亲自上阵，而是找到了之前的京东老人闫小兵。

　　回顾下闫小兵的履历，他在线上、线下融合的创新零售，以及低价竞争体系方面，都做出过不小的成绩。

　　2012年8月15日前夕，刘强东发微博表示，未来三年内，京东大家电产品零利润，同时会保证比国美、苏宁便宜10%以上，这也成为了中国电商史上著名的“815价格战”。

　　在这场价格战中，京东家电单挑苏宁成功，一举奠定了京东在3C零售领域的强势地位，闫小兵就是当时京东家电事业部总经理。