阿里云品牌数智论坛召开，伊利、元气森林、华润万家、奈雪等分享逆势增长方法论

　　4月11日，2023阿里云北京云峰会“品牌数智增长创新论坛”召开，伊利集团、华润万家、元气森林、奈雪的茶等头部餐饮、零售品牌代表集聚一堂，探讨新的市场环境下品牌增长背后的数字化动力。

　　作为中国健康食品领域的龙头企业，伊利的数字化之路起步早、走得稳。伊利集团数字科技中心总经理尚直虎介绍，伊利的数字化转型以“十年”为规划周期，将数字化视为战略工程，进行大决心、大投入和科学的资源配置。数字化转型目前已进行到第四年，伊利从智慧牧场，到生产质检环节，从消费者运营，到供应链、渠道都一定程度上完成了数字化，产品创新的速度不断缩短。

　　尚直虎指出，面对人口红利消失和新的市场环境，没有哪个企业能够保证一定基业常青，因此品牌要有数字化的紧迫感和对技术的重视。他举例说，去年伊利旗下的婴幼儿配方奶粉“金领冠”逆势高速增长，与阿里云助力伊利消费者运营能力提升紧密相关。

　　元气森林是新锐品牌凭数据和技术快速占领市场的代表。元气森林集团零售中心总经理陈晓昕以外星人电解质水为例，展示了数字化技术的积累在关键时刻如何帮助新品牌打胜仗。去年年底，面对电解质水的突发需求，元气森林基于对数据的全局把控，短时间内就完成了产能、库存、渠道和价格的优化，保证了产品的稳定供应。

　　陈晓昕表示，这场胜仗得益于客户洞察、到供应链、末端产品的上架和渠道分析的全面数字化。今天，元气森林所有的调度已全部沉淀在数字中台上。同时，元气森林与阿里云合作，通过在企业、学校等场所投放智能售货柜，用算法实现从补货、运营结算到设计定位和陈列端到端管理，建立了真正智能化的零售渠道。

　　华润万家是华润集团旗下零售连锁企业，超市业务连续多年位居中国前列。一直以来，从商品到供应链，从商圈与会员运营到居民消费品质提升，华润万家积极拥抱数字化与智能化。

　　华润万家智能与数字化部副总经理、万家数科数据中心与技术研发中心负责人曲德才表示，华润万家数字化转型及统一系统建设的核心将围绕一个中心（规则中心）、两个中台（业务中台与数据中台）、三大业务体系（商品与供应商、物流与供应链、全渠道营销体系）持续推进。通过以容器、微服务为代表的云原生技术以及领域驱动设计的方法与工具，万家数科打造了华润万家一体化的云原生技术底座，全面支持华润万家的业务数字化与智能化转型。

　　奈雪的茶作为新茶饮赛道开创者，在全国拥有超千家直营门店并加速扩张中。奈雪的茶高级研发总监郑永宽在会上介绍了奈雪的数智化转型之路，详细阐述了奈雪从标准化、数字化、自动化到智能化的四个阶段，通过强大的AI算法加持重构“人-货-场"新零售体系，加强精细化管理，通过自研自动排班系统、智能订货、智能茶饮机等数智化手段，降低经营杠杆，提升运营灵活度，为疫情结束后迅速恢复盈利能力打下了坚实的基础。郑永宽表示，企业数字化转型体现在连锁门店运营的方方面面，所以从来不是一个技术部门的事情，而是整个公司的战略，是在数字化驱动下的业务流程标准的重塑，融易新媒体，是一把手工程。同时他强调，企业的数字化转型要体现在运营效率、供应链效率、人效的整体提升，价值要体现在财报上。

　　高德地图结合它在零售渠道侧丰富的数字化经验，服务了多家企业，以科技创新推动数实融合发展。高德大云图业务中心总经理韩鹏表示，高德作为专业的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商 ，通过与零售行业耕耘多年的“老师傅们”在门店规划运营、分销铺货、售后服务方面合作，已助力他们取得了非常显著的数字化价值提升。“未来，在产业数字化、实时化、智能化、生态化的数实融合的进阶之路上， 希望与更多‘老师傅’组成搭档，产生新的化学反应，进一步助力零售行业空间数智化升级。”