刘强东回归100天，京东变了

　　京东大地动

　　刘强东回来100天，京东内部的大地动，终于转化为对外的迅猛进攻。

　　在这100天的时间里，京东的样貌也彻底改变，由徐雷治下的稳健姿态，再一次规复到刘强东时期的“高举猛打”计谋。

　　那么这三个月的时间里毕竟产生了什么？我们来一一梳理。

　　三个多月前的11月20日，刘强东召集所有高管，举办了一场近四小时的打点培训集会会议。这场高管集会会议，被许多人视为刘强东从幕后走向台前的第一枪。

　　在集会会议上，刘强东的流动主要有三，第一，痛批部门高管，拿PPT骗本身；第二，点出了本身心中讲真话的高管；第三，回想创业早期的故事，点明低价、效率的要害浸染。

　　当这起事件从京东内部传出后，刘强东“王者回来”，怒斥群臣的流动，引起了公家舆论热议。

　　许多网友在评论区叫嚣，“东哥返来了”，融易新媒体，刘强东的小我私家魅力，再次吸引了一大群拥趸。

　　但实际上，这场集会会议并不是刘强东回来的初步，早在双11前夕的一封内部邮件中，“地动”就已经开始了。

　　在那封回覆所有高管的邮件中，刘强东直言，“跟着我们的3C家电业务的乐成，许多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜，觉得把握了订价权，丝绝不再存眷低价优势，这样下去迟早会成为第二个苏宁！”

　　一份内部邮件、一次痛批高管，随后刘强东开启了本身的大整顿。

　　速度比想象中的还要快，高管集会会议两天后，11月22日，刘强东宣布全员信，暗示要对下层员工和高管报酬举办“一升一降”。

　　详细法子是为十几万德邦兄弟们缴齐五险一金、为下层员工设立100亿住房保障基金、小我私家捐钱1亿人民币扩充员工后世救济基金、京东高管现金薪酬低落10%-20%等等。

　　紧接着在11月23日，刘强东又举办了京东新一轮的人事变换，这一次轮换，称得上是连年来局限最大的一次。

　　京东零售团体的各事业群总裁险些均有调解，新上任的电脑通讯事业群认真人吴双喜和时尚美妆事业群认真人孔祥莹是京东的管培生。在京东已经任职18年的姚彦中开始认真大商超全渠道事业群。

　　值得一提的是，此前刘强东提到整个团体愿意和他讲真话的只有 1.5 小我私家，姚彦中就是个中一位。

　　刘强东的行动照旧一如既往的雷厉盛行，从痛批部门高管，到稳下层、组织大换血，一共在三天之内就完成了变换。

　　值得留意的是，这些大调解闭关不是逗留在纸面阶段，而是迅速化为实际动作，高效运转。

　　好比在全员信中提到为下层员工设立100亿住房保障基金的打算，在上个月已经有了新希望，2月7日，位于亦庄新城0303街区的地块被京东以31.12亿元的底价拿下。

　　在多次集会会议和邮件中几回提到的“低价优势”，希望越发迅速。

　　2月底，市场据说京东将通过“百亿津贴”，从头夺回低价优势，最近京东APP在其更新日志中已经明晰暗示“京东3.8节，百亿津贴上线”，与此同时，京东公布了“买贵双倍赔”新法则，于2023年2月28日生效。

　　刘强东本人在孩子出生后，迅速返国是情。时间线到这里也根基梳理完毕。

　　从三个月前的雷厉盛行，到此刻百亿津贴的重磅推出，我们都很清楚的是，刘强东返来了，谁人熟悉的“狼性”京东也返来了。

　　我们想探寻的是，刘强东在焦急什么？

　　刘强东急什么？

　　相较于舆论层面用户对刘强东回归的集团喝采，行业内秉持的概念是“刘强东其实从没分开过”。

　　事实上，连年来刘强东简直卸任了京东多家公司的职务。尤其在2022年卸任京东团体CEO之后，刘强东接连减持了公司的股票。

　　这些流动都被外界视为刘强东正在拜别、像马云一样退居幕后的重要信号。

图源：天眼查

　　在京东内部进修会的视频中，刘强东也提到“京东最顶头的率领，一个是我，一个是徐雷。我给本身的定位是务虚，老徐就是务实，这是他的任务……我这几年一直在实验各类放权。”