改名字卖吊牌 拉夏贝尔要做下一个南极人？

　　曾被称为“中国版ZARA”的快时尚服饰品牌拉夏贝尔，近年业绩却连连下滑，不仅大批关店、公司被实施退市风险警示，最近还连续两次更改公司名称，并新增品牌线上授权业务，即俗称的“卖吊牌”。拉夏贝尔方面回应中新经纬客户端称，若该线上业务模式顺利推进，将对公司经营业绩产生积极影响。

　　据了解，除拉夏贝尔之外，以“品牌授权+经营服务”为运营模式的知名品牌包括南极人、恒源祥等。业内分析称，在超高毛利率背后，品牌授权还存在产品质量难以把控、品牌声誉易受损的风险。“卖吊牌”的生意真的好做吗？

　　上半年亏损7亿元 拉夏贝尔开启品牌授权

　　近日，港股上市公司*ST拉夏发布公告称，公司拟将调整线上业务模式，从目前“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式，调整为“品牌授权+运营服务”的新模式。

　　在新模式下，公司线上业务将采取“轻资产”的业务运营模式，计划将旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商及代理运营商等，并将线上业务的运营管理交由专业的品牌运营公司代为运营。

　　*ST拉夏称，此次品牌授权涉及公司旗下全品牌，品类方面将首先聚焦女装品类的授权业务，后续根据业务进展情况逐步拓展男装、童装、家居等其他品类。所采用的线上平台渠道包括天猫、京东、唯品会、拼多多及其他短视频平台等。

　　公开资料显示，*ST拉夏旗下女装品牌包括La Chapelle、Puella、7Modifier等，其中La Chapelle为2001年公司最早推出的品牌。公司方面对中新经纬客户端称，目前暂未推出新品牌用以线上授权业务。

　　随后，融易资讯网（www.ironge.com.cn），*ST拉夏称拟将公司名称变更为“依新集团股份有限公司”。这已是其今年内第二次更名，2020年7月，该公司完成工商变更登记，名称从“上海拉夏贝尔服饰股份有限公司”变更为“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”。

　　针对第二次更名，公司表示原因之一为支持公司旗下品牌线上授权业务的开展。与此同时，*ST拉夏称拟变更公司经营范围，在服装、服饰、箱包等原经营范围基础上添加物联网技术服务、软件开发、互联网数据服务、品牌设计、品牌管理等。

　　频繁改名、扩大经营范围背后，拉夏贝尔经历连续亏损，门店大量减少。年报显示，拉夏贝尔2019年实现营收14.35亿元，较上年同比下降63.7%；实现归属于母公司股东的净亏损为7.08亿元，较上年同期亏损扩大42.1%。年报发布后，拉夏贝尔戴上了退市预警的“帽子”，代码变更为“ST拉夏”。

　　2020上半年，*ST拉夏营收14.35亿元，同比下降63.7%。线下经营网点数量持续减少，数据显示，公司截至2018年底、2019年底及2020上半年的线下经营网点数量分别为9269个、5464个和3443个，即在一年半之内，网点数净减少近6000个。

　　拉夏贝尔要做下一个南极人？

　　拉夏贝尔公告中所提到的品牌授权模式，业内俗称为“卖吊牌”。在拉夏贝尔之前，以保暖内衣起家的南极人早早便开启了品牌授权模式，其授权的品类繁多，被网友戏称“万物皆可南极人”。

　　据了解，南极人从2008年开始提供品牌授权服务，目前包含的产品除服装、服饰外，还包括食品、床上用品、家电、小商品等。

　　据南极人所属南极电商股份有限公司的财报显示，南极电商2020上半年营收达16.26亿元，同比基本持平，归属于上市公司股东净利润为4.31亿元，同比上涨11.51%。其中，品牌综合服务业务在报告期内营收4.19亿元，同比提高19.14%。

　　2019年度，南极电商实现营收39.07亿元，品牌综合服务业务营收12.41亿元，毛利率高达93.36%。截至2019年底，南极电商的合作经销商共有4513家，授权店铺5800家。

　　除南极人外，北极绒、恒源祥等知名品牌也涉足品牌授权的商业模式。据媒体报道，目前北极绒授权商品包括内衣、女装、母婴、家纺等十余个品类，而恒源祥也早已砍掉生产端，改为品牌授权模式。

　　关于公司此次开展线上授权业务的初衷，拉夏贝尔方面向中新经纬客户端表示，此举可以使公司充分发挥自身品牌、流量及平台等优势，通过更好地运用外部资源，提高在线业务的周转速度。公司在线业务将以获取授权收益为主，不再参与在线货品的设计和采买等环节，不再承担在线渠道库存风险，若该线上业务模式顺利推进，将对公司经营业绩产生积极影响。

　　对于拉夏贝尔此前的线上销售能力，公司在公告中表示，2017年度至2019年度其线上销售收入占整体营业收入的比例仅为13.65%、14.13%及10.65%，且始终面临着线上流量成本逐步上升、线上业务盈利能力较弱等问题。

　　质量屡遭质疑 卖吊牌实为双刃剑

　　品牌授权模式以超高的毛利率看似“真香”，但背后也隐藏着不少风险。