吴培伦：Viiva，真的是一个注定伟大的平台？

最近，一个叫做Viiva的公司比较火，甚至比它所挂靠的安永公司还要火，这似乎是2020年本来不大景气的直销行业里，忽然吹来的一股强劲的风。

的确，据说他们在7月当月就完成了上亿元业绩，还据说在“疫情”之中，他们开的招商会每次都有1000人以上。Viiva的“火”还在于他那一帮运作的人，是行业人士都熟悉的那一帮有着极大争议的人。

所以，最近有很多行业朋友问老吴：他们这样一帮有争议的人，用同样的套路换一家公司继续干，难道就没有人过问？难道真如他们宣传的那样，“Viiva，一个注定伟大的平台”？

我们不去管你相信不相信，也不管有多少人相信，老吴也不在这里下什么结论，因为那样太武断。老吴认为，一切皆有可能，关键是看你怎么做？Viiva为什么在这么火的时候，还有这么多人怀疑，还在担心它的未来？什么原因呢，老吴认为，目前可能主要在以下这几个方面：

一、周希俭为什么放弃中脉做Viiva？

我们都知道，周希俭在中国的直销行业也算是一个非常有名的人，在中脉也创造了非常大的业绩，正如他们所宣传的那样，业绩到了全球前十，应该说这是一个非常让人骄傲的成绩，那么他为什么要放弃中脉呢？我们不去猜测他当中到底有什么问题，但至少有一点是肯定的，那就是周希俭没有看到中脉的未来。一个人没有看到自己所打造的公司的未来，而要带着其重要的骨干，去重新创建一个同样的公司，然后告诉大家，这是一个注定伟大的平台，所以让大家产生了诸多怀疑。

二、周希俭7年跨界几十个行业，创建200多家公司还好吗？

在Viiva（国际）的介绍中，对创始人周希俭的介绍是这样的：“一年，全球33个国家开设分公司；三年，创建5家上市公司；五年，跻身全球行业前十、创下年销售额28亿美金的业绩神话；七年，跨界几十个行业，创建200多家公司”。所以大家怀疑，既然离开直销行业后，事业都这么牛了，为什么还要回来？这些都是真的还是纯属吹牛的？有人就问，他创建的5家上市公司，现在都还在吗？市值都还可以吗？如果都还好好的话，那作为创始人的周希俭，还需要去重新创建一家新的公司吗？他有那么多时间去管理吗？所以有人开玩笑讲，7年跨界几十个行业，创建200多家公司，只能说明开得快，关得也快。

三、他们为什么要放弃中脉寻找一个新的直销企业合作？

大家都知道，Viiva首先说是与汉德森合作，没过多久，又与安永合作。那么为什么他要找一家有牌照的直销企业合作呢？不可否认是因为它的直销模式，也就是需要一个直销牌照作为“护身符”。那这又让大家搞不明白的是，既然需要与直销企业合作，中脉不就掌控在自己手中吗？所以有人又在问了，难道他们真的从中脉金蝉脱壳、完美抽身了？中脉还留下的诸多问题难道就和他们没有关系了？

四、“道和”变身V系统，大家都在怀疑这是金蝉脱壳还是自我否定？

看一看Viiva全球董事和V系统联合创始人，大家是否都很熟悉？几乎是以前道和系统的原班人马，V系统实际上就是“道和”的变身，这种变身的意义和目的又是什么呢？难道他们以前所宣传和推崇的道和文化，也全盘否定了吗？Viiva或者安永里有一个道和系统有什么关系吗？为什么非要改名为V系统呢？难道过去还有什么麻烦没有处理好？

五、钱港基这个Viiva（国际）首席执行官能够待多久？