根深叶茂百年长青——锦华2020年会的思考(2)

        锦华公司已经成立十二年了。从创业之初的一人一马，到如今成为拥有六家子公司，横跨三界的大型企业集团，集健康、生态、大农业于一体，形成了制菌、种植、研发、生产、销售、服务六位一体的全产业链发展模式。锦华走过的路，充满坎坷曲折，锦华的创业史，回肠荡气，慷慨悲歌。认真疏理锦华十几年的路程，我们不难发现，有一条红线贯穿始终，这就是自强不息、创新合作的锦华精神，它的内核就是信心和决心。

        经历过市场动荡，人员聚散，锦华公司前进的每一步都充满了波诡云谲。但锦华公司硬是闯出了一条康庄大道，就是靠着这种信心和决心所形成的精神力量，感召着每一位伙伴，支撑着企业的发展。这种决心和信心体现了企业的经营宗旨、价值准则、管理方式，雕塑成锦华公司独有的“企业个性”。

        一、选择的信心和决心

        与往年会稍有不同的是，今年参加年会的人，多了许多陌生的面孔，这是一批加入锦华不久的崭新创业者。他们对锦华的了解并不深刻全面，虽然多数人都有创业意识，但究竟如何才能在锦华有所作为并不十分清楚，公司什么样？产品什么样？发展前景如何？是不是一个创业良机？等等等等，有太多的事情他们需要了解，他们充满期待。

        如何让这些新加入锦华创业的人踏踏实实做事，规规矩矩做人，像他们的前辈一样成为锦华精英人物，不负韶华、实现锦绣梦想，是锦华的决策者不容回避的事实。

        在年会上，苏振泉介绍了锦华创业时的艰辛，他告诉人们，要选择对的事业，选择了就要义无反顾地坚持下去。在创业之初，苏振泉可选择的道路很多，也很芜杂，但他就选择了健康产业，而且一旦选择了，就毫不动摇地坚持下去，一干就是20年。他说，要有一往无前的干劲，风雨无阻的精神状态负重前行。要想在锦华获得事业上的成功，要有一个强烈的与众不同的想法，要强烈到睡不着觉，一件事做二十年，不成功都难！

        和苏振泉一起创业的一批锦华“老前辈”，就是靠着这种信念，坚持着一步一步走到今天，一条路走到底，不离不弃，成就了自己，成就了事业，也成就了锦华。

        二、锐意改革的信心和决心

        不拘一格，与时俱进，是锦华领导人孜孜以求的管理思想。苏振泉总经理逢会必讲，要想使一个企业兴旺发达，必须有前瞻性的战略，必须顺势而为。不要成为温水里的青蛙，根据企业自身发展的不同发展阶段，要自我革命，主动蜕变。

        2015年和2018年，在企业走势非常好的情况下，锦华公司认识到制约未来企业潜在的问题，主动进行公司内部机制的改革。锦华公司针对保健品市场的发展状况和企业本身的实际，分两次进行了大规模管理制度和分配制度改革。在实施过程中，很多人不理解，有压力也有阻力，但这并不能改变锦华决策者改革的决心和信心。因为有了这两次关乎企业发展前景的制度改革，才有了后来从容应对“百日整顿”和抵御新冠疫情的坚实基础。“百日整顿”后，保健品行业一大批企业被淘汰出局，新冠疫情来袭，又让全国各行业的很多企业寿终正寝。而锦华公司无论是生产和销售，都呈现逆势上扬，这决不是侥幸，是一种深厚的企业精神和企业文化起到了中流砥柱的作用。

        苏振泉总经理在最近写得一篇关于企业文化的文章中，重点讲了文化传承问题，他认为，在文化传承诸多手段中，师承是一个重要方面，就是人们常说的师徒传授式，一代一代薪火相传。在锦华公司，团队合作，推崇领导人，形成向心力和凝聚力，发挥个人和团队的潜能，同心戮力，是企业做强做大的根本，是企业精神的重要组成部分。这里的推崇领导人，说白了就是认师傅。无论是年龄结构、职场经验、业绩影响，领导人永远都是后来者学习的标竿。认真学，决心做，才能成就一番事业，才能将锦华精神传承下去，发扬光大。不怕榜上无名，坚信脚下有路。这是企业持续取得辉煌成就的内在驱动。

        三、人才培训的信心和决心