6月10日，格力空调公开实名举报奥克斯空调能效弄虚作假，一时间掀起了网络上的腥风血雨，各大评论区的水军和自卫军疯狂开战，是格力老大哥弄权欺负小弟，不正当竞争？还是奥克斯劣币驱良币，最终法网恢恢疏而不漏？更难受的是，主打618购物节的京东是该哭还是该笑，反正估计比较难堪，截止6月10日京东家电排行榜，奥克斯勇排第一，绝对的小鲜肉逆袭，大幅度领先位列第三的格力，也就在这关键的时刻，两股势力开始了火拼。
空调是白色大家电的龙头产品，是各大品牌的兵家必争之地，格力作为空调的老大，多年来一直雄霸天下，前有创始人朱江红技术立企，打下格力的不败江山，后有霸道总裁董明珠，风云家电圈。而奥克斯空调一直是空调的二线品牌，名不见经传，但近几年来，无论是海外还是国内，奥克斯突然性情大变，疯狂的市场营销和想不到的低价打遍天下无敌手，一时间风卷残云，走马圈地，各大品牌纷纷避之，如今慢慢威胁到格力的江湖地位，所以，这一仗在所难免，必须要有个定论。
坦然的分析两个企业的今天，姑且用正反两面来看看。
格力的“善”， 是一个民族品牌的善，是一个对用户负责的善，是一个对品质苛刻追求的善，是一个自主创新的善。格力的质量口碑和产品创新性是经得起历史的考验的，中国传统家电品牌很多，美的、海信、TC、创维等等，但真正能代表中国制造水平的只有格力，真正能让日韩欧美品牌尊重和忌惮的也只有格力，“格力制造”对很多海内外经销商和用户而言已经成为一个标签和荣誉， 结合近期华为困境的特殊环境下，如果那一天事情发生在家电圈，格力将可能是那个“华为”。
格力的“恶”，是故步自封，刚愎自用的恶，是不优待自己员工的恶，是一个技术企业变成网红企业的恶。在我的心目中，只有朱江红的格力才是真的格力，而董明珠带领下的格力只是一个大型公司而已，董明珠能力强，毋容置疑，格力的发展有她的一份力量，但从此格力变了，最近几年，格力在发展战略上有几个重大失误：在技术创新上，格力失去了过去的那种坚韧，没有什么过大的投入，和竞争对手上没有差距越来越少；在营销上，格力刚愎自用，依旧是原来的那一套，通过线下和经销商的捆绑，而对网络销售嗤之以鼻，所不知，如今线上家电销售份额超过线下了，格力原来的那一套快不行了；在产业贡献上，曾经的格力是行业老大哥，帮扶着其他小弟，带动整个中国空调业发展，对抗日韩欧美，但今天的格力孤立自己，经常内讧； 在内部激励机制上，格力内部没有合理的方案，最近几年时间，从格力离开的技术骨干和销售骨干超过好几百人，想想都觉得恐怖，但格力不但没有反思自己的不对，反而对离开的人员恶语相加，这种不自我反思的思想如何留住人才？。
今天奥克斯对格力的挑战，其实就是格力的“恶”积重难返。
奥克斯的“功”，是鲶鱼的功，是新兴零售的功。 10年前是格兰仕空调，低价扫荡全球，10年后是奥克斯空调，低价扫荡全球，发展的行业切实需要鲶鱼来促进整合和碰撞新的思路；奥克斯2018年开始全部放弃线下业务，主攻线上新零售，这个是需要勇气的，但从目前看，奥克斯的线上发力成功的带动了家电品类在线上的销售发展。
奥克斯的“过”，低价如小米是被人喜欢的，因为小米产品确实不错；低价如沃尔玛是被人喜欢的，因为沃尔玛切实降低了人们的生活成本，但低价如奥克斯空调是被人厌恶的，需要承认的是奥克斯空调这几年产品品质有所提高，特别是外观方面进步不小，但奥克斯的低价是破坏性的，是带有欺骗的，2018年奥克斯空调在西亚沙特、约旦等市场被进入黑名单，一年时间内禁止出口，这是给中国家电品牌整体抹黑，低价劣质已经成为奥克斯的代名词，如今2019年到中国市场，奥克斯不但不吸取教训，反而变本加厉，以超低价低质的产品冲刺行业，严重破坏了整个行业的生态和健康。
对于格力的实名举报，自有相关部门进行判定，但，善与恶，功与过，相信这个事件对双方都有启示，最后，我们希望格力还是原来的那个被人尊敬的大哥，是时候反思下自己了，奥克斯请收敛你的行为，成为一个成熟的小弟，想当大哥可以，但必须是靠真本事。
诸葛神侯，关注家电圈的那些事
神侯府冷血
