旧城新貌|大湾区成城市更新“主战场”，房企参与模式呈多元化(2)

严跃进对蓝鲸房产表示，按城市更新改造的对象划分，房企参与城市更新主要包括老旧商业区改造、工业区改造、住宅小区改造、历史文化街区改造、城中村改造等类型。

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也正因此，房企在参与城市更新的过程中，不能够简单的复制开发模式，也增加了工作的难度。 copyright dedecms

以万科（SZ:000002）为例，2017年，为响应深圳对城中村改造的政策，万科提出“万村计划”，即通过对村民住房的签约、改造，转化为长租公寓出租。然而，由于长租公寓盈利模式的不明确，“万村计划”很难在短时间内实现盈利，2019年，该计划被全面叫停。

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但“万村计划”的失利，并不代表万科城市更新的实力。在永庆坊项目的打造过程中，万科从村民意愿出发，即保留了街区原有的建筑风貌和历史文化肌理，也引入了重创办公、特色商业等现代化因素，成为了城市更新中的标杆项目。

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富力地产也是如此。2007年富力集团主导的广州猎德旧村改造项目，仅用3年时间，便将便将猎德村这个原本贫困落后的“城中村”打造成广州第一个旧改“土豪村”。然而，富力地产在对2012年拿下的茅岗村进行改造时，因部分村民改造意愿未统一，原本承诺2019年交付的回迁房，至今仍未完工。

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每一个城市更新项目都具备自己独特的个性。对此，全联房地产商会副秘书长、房讯控股董事长刘凯曾在公开场合表示，企业在完成城市更新的过程中，需要具备科技驱动能力、产业迭代能力、创意和设计能力以及资产管理能力的综合能力。或许只有“去地产化思维”，才能做好城市更新。

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在政策支持和土地资源紧缺背景下，城市更新成为房企参与一二线房地产市场的重要途径之一。未来随着城镇化发展，房企必然通过城市更新进一步加大企业与城市发展的融合。

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