第三届郎酒庄园会员节盛大开启！新十年“351”工程剑指1000亿元

身处百年未有之大变局，企业当如何坚定信心迎接挑战？怎样通过对用户的有效触达，实现品牌生命力的永续？初秋九月，一年一度的郎酒庄园会员节如期而来，百年郎酒的战略擘画向行业和广大用户传递信心和动力。

9月8日，第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。会员节现场，“百年郎酒”总纲领发布，郎酒集团董事长汪俊林从使命、愿景、价值观等十二个方面发布“百年郎酒”总纲领，为郎酒立下新的“351”工程发展目标，即销售收入目标300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年。

“服务赋能 价值共生”。当天，15位经、商、学大咖齐聚，金钊、张维迎、刘劲、朱晖等名家学者悉数登场，与500余位现场嘉宾一起共襄洞见与智慧，共享郎酒价值与美好。

百年郎酒 勇毅前行

“为了让全体郎酒人更好的为会员、为消费者服务、为地方经济发展做贡献。在此代表郎酒集团发布‘百年郎酒’，以长期主义、极致三品与会员、商家朋友们共奋进。”

活动现场，汪俊林以《勇毅前行 拥抱未来》为题进行了主旨演讲：“在今天我们面临经济阶段性困难时，我们以确定性的信念、信心面对不确定性。我们更应 ‘勇毅前行，拥抱未来’。”郎酒每一次大发展都是在环境最困难的时候，郎酒始终与时代同步、与国家同频，以品质为先，着力在打造企业核心竞争力上下功夫。汪俊林在演讲中以百年郎酒战略向行业向广大会员朋友，传递了郎酒对自身未来发展的信心。

郎酒百年发展，薪火相传，郎酒人始终拥有直面挑战的信心，以及放眼未来的决心和勇气。

当前，受宏观经济影响，白酒行业已经进入存量竞争时代，面临着消费下行、竞争加剧等多重压力。然而越是困难的时候，就越是检验“好公司”的最好时机。眼下，郎酒正积极应对市场变化，不断将挑战转化为前进的机遇，知难而进，勇毅前行。

立足企业当前的发展需求，郎酒择高而立，提出新十年（2024-2033）新的“351”工程（300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年），即达到3年300亿元，5年500亿元，10年千亿元的业绩目标。此外，郎酒强调，“青花郎”是公司第一重要战略产品，要将“青花郎”打造为“飞天茅台”后的第二高端酱酒，到2030年销售额超过200亿元，并长期坚持走价值之路，做强做大，力争以500亿元每年为目标发展，并对产储水平、企业战略定位、品牌升级等提出了更高的要求。

在坚持践行“极致品质、极致品牌、极致品味”三品战略的基础上，百年郎酒战略锁定三大目标，即：在白酒行业中具有重要地位；与赤水河右岸的“茅台”各具特色，共同做大高端酱酒，浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。

“公司要以百年大计、长跑的心态工作。不为短期利益影响发展战略，做时间的朋友。”本届郎酒庄园会员节上，董事长汪俊林向消费者做出这样的承诺。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。

全新征程 全力以赴

此刻的郎酒正坚定树立“酿极致好酒、唯客是尊、价值创造、大家的郎酒、服务美好生活”五大意识，不断践行极致品质、极致品牌、极致品味的三品战略，朝郎酒三大目标不断迈进。

如今，郎酒已具备新一轮大发展的条件和基础，而这也是百年郎酒战略的底气所在。

坚定践行三品战略，坚持品质第一。

过去几年，郎酒持续深入打造以“品质、品牌、品味”为核心的品牌发展战略，对品质的坚守已经成为郎酒的“律令”。

2022年3月，郎酒发布了《郎酒酱香产品企业内控准则》，让郎酒品质走在了阳光下，为消费者送上郑重承诺，为产品品质定下刚性约束，延续了郎酒从不断代的极致品质观。

同时，郎酒以持续、稳定地向市场供应高品质白酒为自身追求，以产能储能持续增长在品质主义道路上完成自我超越。到2022年底，郎酒的酱酒年产能达6万吨，酱酒储量达18万吨，用行动将品质主义、长期主义贯彻到底，用心诠释“正心正德酿好酒”的价值主张。

以三品战略为根基，郎酒还通过赤水河左岸酱酒黄金酿造区科学规划，串联五大生态酿酒区、四种形态的储酒区、专属个性化奢香私藏高端定制，构建起了以“生态、酿造、储存、品控、体验”五大体系为支撑的郎酒庄园，为中国白酒探索出一条庄园白酒的特色道路。

强化组织建设，以“三化”人才打牢发展地基。